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天府三汇一矿“六结合、五优选”加强09年培训工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-2-3 17:45:49 局矿快报 | ||
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本网讯 天府三汇一矿将09年的培训工作作为企业竞争、人才培养的重点工作，积极探索培训工作的直接作用与间接作用、短期作用与长期作用，提出09年培训工作做到“六个结合、五个优选”，真正满足企业、个人对培训的需要。
六个结合：一是与矿的发展方向、规划相结合。今年的培训规划、计划主要根据矿第二次党代会提出的“二次创业，再造一矿”的发展规划而拟定。二是与企业的发展实力、经济基础相结合。要审时度势，正确认识经济危机给企业带来的影响，培训不脱离企业实际实力、经济基础，在不给企业增添负担的情况下抓好员工的培训。三是与企业的经营生产状况相结合。今年的培训工作要以最短时间、最小规模影响、甚至不影响矿生产任务顺利完成为前提来开展。四是与企业的人力资源有效使用、人才结构及其变化趋势相结合。要结合矿自身的人力资源、人才结构开展培训工作，通过培训的调节功能，使企业的人力资源得以最佳使用和发挥、优化人才结构，使之得以稳定、良性发展。五是与人才引进、招聘工作相结合。一方面立足于企业人力资源，“自力更生”开展培训工作，另一方面采取短平快式方式，适度引进、招聘人才；同时结合人才引进、招聘的计划、难易、等因素，有计划的开展培训工作。六是与企业员工的个人素质、潜力、发展计划相结合。因材施教、因人而宜开展培训。 “五个优选”：一是优选培训人员。根据矿井发展的需要和个人岗位、素质的不同确定培训人员。二是优选培训内容。按轻重缓急之分，选择矿目前、近期或中期急需知识技能进行培训。三是优选培训方式、类型。根据矿对知识、技能的需求量、缓急程度及培训的内容、人员、时间、地点等选择不同的方式、类型。四是优选培训教师。选择一批责任心强，业务水平高，政策理论水平高的矿领导、科室负责人担任培训教师，确保培训质量。五是优选培训地点。针对不同的培训内容选择不同的培训地点，要将业务技能培训扩大到生产作业现场。
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