（本网讯）川煤集团威远煤矿2009年工作的成败，叙永煤矿是关键。这是川煤集团工作会上各级领导达成的共识。
 

　　2月1日，是节后上班的第一天，威远煤矿领导班子全体成员、矿办公室、党工部、财计处、供销处、生计处、安培处、劳人处、规划处等部门负责人与矿属叙永煤矿班子成员以及相关科室部门负责人一道，在矿会议室召开调研座谈会，贯彻落实川煤集团工作会精神，共商叙永煤矿2009年的安全、生产、经营等工作。会议由矿长彭克国主持。
 

　　会上，大家回顾了威远煤矿及叙永煤矿2008年工作，畅谈09年的工作设想。2008年对威远煤矿来说是极其不平凡的一年，5.12地震给矿本部和蓉兴公司带来巨大损失，世界金融危机对威远煤矿的经济冲击更大，煤炭、元明粉价格急剧下降，经济形势不容乐观。叙永煤矿2008年出现严重亏损，生产系统也存在一定问题，队伍建设离现代企业制度建设存在差距，煤炭市场产品单一，用户结构不太合理，特别是生产成本居高不下，对全矿的生产经营影响较大。2009年威远煤矿仍将面临非常严峻的形势，元明粉市场的复苏尚不明确，市场形势不容乐观，叙永两个煤矿基本建设任务较重，加之企业底子较薄，2009年对威远煤矿来说仍将是希望与挑战并存的一年，是威煤人接受考验的一年。因此，叙永煤矿2009年的发展好坏更显得至关重要。在这种形势下，为贯彻落实川煤集团工作会精神，要求叙永煤矿班子决心要下够，任务要明确，承担起自己的主体责任。特别应该借助金融危机对企业造成冲的机会，锤炼干部、职工队伍，完善制度建设，真正履行好企业主体责任。按照威远煤矿企业文化建设中团队精神“同一使命，同一计划；共同参与，共担责任。”的要求，努力完成2009年的工作目标。
 

　　会上，与会者积极发言，总结了叙永煤矿2008年的工作经验和存在的问题，并提出了2009年在安全、生产、技术、企业管理、经营、党建、群团工作、职工队伍建设、基础设施、文体活动等方面的工作思路。