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垞城矿积极应对市场变化 全方位应对金融危机 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-2-5 19:00:02 关注华中 | ||
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本网讯 江苏徐矿集团垞城矿采取措施积极应对市场变化，全方位应对金融危机，提升管理水平,确保企业的经济效益健康发展。
该矿挖掘机械化生产潜力，千方百计提升煤炭产量质量，努力稳定矿井产量进尺水平。二月份，该矿面临92101工作面拆除、22112工作面安装，采煤二区决心按照矿统一部署，抓住有利时机，充分调动工人积极性，合理组织，攻难克艰，通过努力，确保实现每天6刀炭、力争7刀炭的生产目标，为二月份全矿产量计划的完成作出贡献。千方百计提高掘进单进水平。矿组织人员制定相关提高单进水平的措施和激励政策，各掘进单位要认真组织，狠抓落实，确保月度掘进计划的兑现。 该矿切实做好重点生产准备工作。针对二月份92101工作面拆除、支架的转运检修、22112工作面安装；-600大巷和南翼轨道下山的注浆修护；22109材料道里段、1423材料道和22112工作面安装等重大准备工作面广量大，每一项工作都是重点的实际，该矿要求各有关单位、部门要精心组织，积极协调，保质保量完成既定的工作任务，为全矿本月及今年的安全生产打下基础。 该矿以刚性举措抓好煤质管理，像抓安全一样抓煤质。积极应对市场变化，切实摆正产量与质量、生产与销售之间的关系，坚持从生产源头抓起，加强全过程质量控制，严格采制化管理，在确保煤炭产品质量满足市场需求的前提下，多出优质煤、效益煤。严格落实煤质管理责任制，切实采取跳面、穿岩、建立完善的矸石分装分运系统等有效工程措施，最大限度地实现提质增收。采煤工区在回采过程中保证工作面采高不超过规定，掘进单位实现分装分运。并建立井下原煤生产产品合格率考核制度，并对生产、技术线领导和部门挂钩考核。 与此同时，该矿千方百计压缩各项费用开支，教育全矿职工树立过紧日子的思想，严格执行年度经营指标及考核办法；做好劳动力的调查和补充工作；严格各项费用的支出，确保现金流不断，确保矿井正常的生产经营。 该矿还积极做好节后职工思想收拢工作。机关各科室对基层单位班前会、职工规范等认真检查，确保正规上岗、杜绝酒后下井和疲劳上岗。千方百计稳定职工，尤其是派遣工队伍的稳定；政工部门深入基层，做好调查、了解和稳定工作；扎实抓好安全教育工作，制定“自主管理，安全诚信”实施方案，建立并实施安全诚信体系；一季度组织好以“四查一促”为主要内容的安全教育活动；组织实施党支部书记公推直选工作；做好矿处级领导班子及成员年度考核述职述廉、民主测评和后备干部推荐工作；做好支部年度创新项目、示范点的立项工作并组织实施；继续开展社会治安“四防”活动，做好棚户区改造和马坡关破的稳定工作，超前把握信访动态，确保矿区秩序稳定。
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