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马坊矿“预算制”拧紧成本“节支阀” | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-3-11 21:47:51 西北扫描 | ||
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本网讯 为进一步增强经济运作的计划性和规范性，积极应对国际金融危机带来的不利影响，山东临矿集团马坊煤矿自进入2009年以来，在保证安全生产正常投入和职工工资不降的基础上，紧密结合生产经营实际，全面推行预算制管理，大力压缩非生产性费用支出，努力降低原煤成本，收到了良好效果。
该矿成立了以矿长、党委书记为组长的预算管理领导小组，设立了办公室，落实人员，进一步完善了预算管理办法，要求各区队、部门定期编报材料、办公费用等各项预算，月度预算准确率必须达到90%以上，年度预算的准确率必须达到85%以上。矿预算管理小组组织每月对各区队、部门预算执行情况进行监督检查，从节约一张白纸、一个木楔抓起，并定期召开经济运行分析会，总结上一月的经济运行情况、查找问题和不足，有针对性地做好下一步的经营管理工作。对不按时编报预算的单位，除不予财务列支外，同时给予单位负责人300元的经济处罚；对预算的准确率达不到规定标准的，罚单位负责人500元。同时，每月根据全矿利润指标完成情况进行奖励，极大地激发了该矿干部职工节支降耗增效益的积极性。
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