孟巴项目部深入开展安全隐患排查治理活动 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-3-14 17:33:33 安全专题 | ||
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【本网讯】 目前，正值全国“两会”召开，孟巴项目部作为徐矿集团第一个走出国门的大型包产项目，实现安全生产更具有现实意义和政治意义。要想抓好安全生产，就必须要强化安全管理、深化不安全行为治理、吸取事故教训、找准事故原因、采取强有力的保障措施。
一、认真吸取事故教训，始终把通防工作放在突出位置。山西屯兰煤矿“2.22”瓦斯爆炸事故，给人民生命财产造成了巨大损失。虽然事故发生山西省，但也给我们敲响了警钟，我们一定要保持清醒的头脑，认真吸取事故教训。严格落实“一通三防”责任制，认真排查通防管理中的漏洞；加强矿井通风系统管理，认真贯彻执行瓦斯治理“十六字”工作体系；强化现场施工安全管理，特别是1114两道出口和超前支护的管理、1111泄水巷轴部顶班变化袋和1105轨道巷小煤主角进的顶板管理、胶带下山延长端机道的防尘管理。 二、牢固树立“安全不履职就是不称职”的理念，进一步转变领导干部的工作作风。按照“一岗双责”的要求，结合“四查一促”活动，对各级管理人员、工程技术人员进行思想作风排查。查“安全第一”的思想是否落实到位，不安全行为治理有无应付指标、弄虚作假行为，规程措施制定是否符合现场实际，对分管范围内存在的隐患和安全关键是否心中有数，个人安全履职是否到位。在全矿范围内掀起“四查一促”、不安全行为治理以及管理人员安全不履职行为治理的新高潮。 三、加大不安全行为和不履职行为治理力度，提高治理质量。当前，中孟员工个体的不安全行为和管理、技术人员安全不履职行为，仍然困扰着项目部的安全生产，项目部要在推行安全自主管理的同时，加大现场安全监管力度，严厉打击不安全行为治理弄虚作假行为，对查处的各类不安全行为要严格按照集团公司相关文件要求过“八关”。 继续落实各级管理人员不安全行为治理指标，凡完不成治理指标的，该诫勉谈话的诫勉谈话、该通报的通报，完成情况与安全风险抵押挂钩。 四、要严格事故汇报制度。各单位管理人员和班组长要熟知各类事故汇报程序，对发生的安全生产事故按程序进行汇报，对瞒报、迟报的要从严追究有关人员的责任。 五、高度重视防治水工作。1114工作面和1111泄水巷均位于井田的轴部，1114工作面回采后的塌陷区内有2个水文观测孔没有按要求进行封闭，施工单位要按照制定的实施方案和安全技术措施，认真组织，做细做实。 六、加强提升运输管理和顶板管理。认真吸取今年以来运输事故和顶板事故多发的教训，深刻反思事故原因，严肃追究有关人员的责任。规范提升运输检修和施工作业程序，提高检修人员的责任心。要抓好专业技术和管理人员培养工作，要尽快培养、培训一批专业技术骨干，满足矿井正常生产需要。 七、建立隐患责任追究制度。凡是被职能部门查到而本单位没有查到的重大隐患、因为管理不到位而产生的隐患或者已经排查、发现的隐患没有按要求及时进行整改的，一律要追究相关管理人员的责任。
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