流舍矿四项活动铸“金牌”班组-煤炭资讯网

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流舍矿四项活动铸“金牌”班组

2009-3-15 18:21:33 关注华中

      本网讯：今年以来，江西丰城矿务局新洛煤电公司流舍煤矿流舍矿在总结前几年抓班组建设和班组长队伍建设经验的基础上，不断丰富活动内容，创新活动载体，通过开展星级班组、“五型四无”明星班组、“十佳”优秀班组长、文明员工评选活动，进一步提高了班组长队伍的综合素质，增强了班组的战斗力和执行力，夯实了企业的管理基础，有效地促进了矿井安全生产。

      该矿成立了以矿长、党总支书记为组长的班组建设领导小组，并成立了班组建设考评工作组和办公室负责日常工作。为使班组活动制度化、规范化和正常化，该矿制定了班组安全工作、质量管理、劳动竞赛、安全教育、家访谈心、考核分配等制度。进一步完善了班组建设管理台帐，台帐共分出勤人数（率）、班前学习、任务完成情况、安全状况、质量状况、存在安全隐患及影响生产原因六个项目总分为100分。实现了班组考核“三转变”即：由静态考核向动态考核转变、定性考核向定量考核转变、月考核向日（班）考核转变。

      该矿把班组建设作为矿井安全发展的落脚点，通过四项评选活动激发了班组建设活力。一是开展了星级班组评比活动。90分以上的为三星级班组，80分以上的为二星级班组，70分以上的为一星级班组，70分以下的为不合格班组。生产单位由跟班区队长负责本班的日考核工作，配合区队由值班干部负责当日班组的考核工作。考核采取区队月度考评、考核小组复核评定，季度评比表彰的方法。矿每季在达到三星级的班组中取前五名评为优秀班组进行奖励。对评为一、二、三星级班组的，井下采掘一线班组长每人每月享受150元津贴，井下配合班组长每人每月享受100元津贴；评为季度优秀班组的班组长奖励200元，每个成员奖励50元。二是开展了“五型四无”明星班组评选活动（学习型班组、和谐型班组、效益型班组、技能型班组、创新型班组和无轻伤以上人身事故、无“三违”隐患整改率100%、无重大非人身事故、无违法乱纪和越级上访人员）。区队每季度按照考核标准向矿工会申报，由矿考核小组考评后备案，年底矿根据区队的推荐和日常的考核情况进行综合评定。评为“五型、四无”明星班组的对班组长奖励1000元，每个成员奖励200元。三是继续开展了“十佳”优秀班组长活动。由区队严格按照考核标准每月考核，每季度由区队根据班组考核情况进行申报，矿考核小组根据各单位申报取前十名成绩突出者作为季度“十佳”优秀班组长进行表彰。优秀班组长所带的班组必须是优秀班组或三星级班组，否则，取消评选资格。对评为季度“十佳”优秀班组长的予以300元标准的奖励，评为年度“十佳”优秀班组长的予以1000元标准奖励或到外省参观学习。四是开展了文明员工评选活动。按照评选标准每月由班组推荐，工区负责考评、公示，矿考核小组审核后报请矿领导小组批准。评为“文明员工”者每人奖励200元。
该矿还注重提高班组长的政治和经济待遇。不仅要把班组长列为后备干部管理，对连续三年度荣获矿优秀班组长，又具备管理能力的，优先提拔到区科级干部岗位。对连续三年评为矿优秀班组长，连续二年荣获局级优秀班组长称号的其班组长岗位津贴按1：2比例发放。对连续两年评为矿级或荣获年度局优秀班组长的，其岗位津贴按1：1.5比例发放。对连续三个月考评不合格的班组长，要坚决予以撤换。

本网通讯员: 王木根

编辑：云松

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