徐矿集团夹河矿突出“五抓” 强化落实“五到位” | |||
全面加强通防管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-3-16 9:31:57 安全专题 | ||
|
本网讯：连日来，徐矿集团夹河煤矿认真贯彻落实集团公司总经理安全办公会精神，把强化通防管理作为首要任务，牢固树立通防无小事的思想，开展全员通防安全必知必会知识大学习、大提高，全面开展通防隐患集中排查治理，实行重点盯控和区域包保，切实把通防安全责任和各项安全措施落到实处。
该矿充分利用广播电视、主干道及井口牌板和基层宣传阵地，认真传达贯彻总经理安全办公会精神，首先抓全员通防安全必知必会安全知识学习，强化全员通防意识，确保通防设施使用管理到位。由职能科室编制通俗易懂的“通防安全必知必会知识手册”，供全员学习使用。领导干部带头学，从矿党政主要领导到班组长以上管理人员，每天处理完当天工作后，首先想到的是学习通防安全知识。职工每天业余时间坚持学，要求当班职工每天提前半小时到工区学习室自学。抽查抽考推动学。利用早调度会、政工例会、支部书记例会、班前十分钟活动和安全活动现场提问、组织随即抽考，对抽查抽考不合格的，给予一次补考机会，直至完全掌握。同时加大考核力度，按一人扣责任单位月度平衡计分卡0.01分考核。结对帮助共同学，对文化程度较低、年龄较大的人员，各单位让大学生、技校生当辅导老师，让辅导老师读给他们听，听后再复述。同时，矿女工部发挥二道防线女工作用，深入基层单位进行友情提醒，促进干部职工通防安全必知必会知识的学习。有奖竞答激励学，为激励先进，活跃学习气氛，各单位还开展通防安全知识有奖竞答活动。全矿掀起了通防安全知识大学习，大提高活动，强化了全员通防安全意识，职工们爱护、使用、管理通防设施的主动性大为加强，保证了通防设施使用管理到位。二是抓通防隐患排查，强化安全预警，确保隐患排查治理到位。由分管通防领导牵头，组织通防安全隐患集中排查，从通防系统源头开始，逐条巷道、逐头逐面排查，逐条落实责任人，限期整改、在规定时间内验收达标。采取集中排查与随机动态抽查相结合，编网控点，确保隐患及时发现，及时治理。认真贯彻通防管理“十二字”方针，按照“十六字”工作体系要求，定期召开通防办公会、通防分析会，提高警惕性，巩固取得成果，做到超前预警，超前预防，措施有效。坚持通防工区日碰头、日分析制度，当班发现问题，当班解决，不留空挡，不留死角。三是抓干部跟值班，强化区域包保，确保通防管理到位。矿领导分成生产线、通防线两大组，每天每组各有一名矿领导在矿24小时值班，通风工区每班必须要有技术员以上干部现场跟班，重点盯控处理9445结束面和7444初防面期间的瓦斯治理，瓦斯员对两工作面上部、上隅角、回风流的瓦斯浓度检查每小时一次，发现问题，严格按照措施要求处理。其余各采掘头面，由三班瓦斯员负责，执行矿瓦斯综合抽放措施，强化监督，发现隐患及时向调度会汇报，及时采取措施。每日通防综合信息汇总到技术科通防组，次日早调度会上通报，并对责任单位严格进行考核，形成通防安全管理闭合环。四是抓通防专业职工队伍建设，强化安全责任，确保各项措施落实到位。通防工区成立以党政主管为班主任通防人员专业知识现场培训班，利用周三技术学习日，以首席工程师和技术员为主讲，采取现场培训、以师带徒、岗位练兵、技术比武等形式，提高通防人员专业技能水平。同时，认真吸取山西屯兰煤矿“2.22”瓦斯爆炸事故教训，强化通防人员的安全责任，提高工作标准，确保将各项措施落实到位。抓通防基础建设，提升内在质量。五是抓监控系统管理，强化瓦斯监测监控探头报警就是事故理念，确保出现报警及时到位。加大监控人员专业技能培训，加强监控系统的管理和维护，做到班校对、日维护、周校验，当班瓦斯检查员严格按规定要求对瓦斯监控传感器用瓦斯检查仪校验3次。一旦发生瓦斯监控传感器报警现象，分管安全生产的安全副总和生产副总，安全科、技术科和通风工区分管领导要在第一时间赶到现场，及时处理。事后要追查分析，找出责任人，吸取教训，确保瓦斯监控传感器监测数据准确，灵敏可靠，增强通防安全保障系数。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com