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细分指标 落实到人 | |||
神宁运销公司全员促销拓市场 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-3-2 9:46:48 局矿快报 | ||
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【本网讯】 “市场兴则神宁兴”。面对煤炭市场跌宕多变，今年商品煤销量同比去年增加的发展形势，神宁运销公司细化分解指标到部门个人，联动量化绩效考核，实施全员促销战略全力迎战市场。
面对金融危机蔓延，一方面是今年煤炭需求将由产销平衡转为总体宽松和结构性过剩，另一方面是集团公司快速发展，产销量分别比去年增加12%和15%的巨大市场压力。作为开拓市场的主战场，运销公司在巩固老客服，开拓新市场上，采取加大符合铁路运输流向的市场、周边市场、南方市场和散户市场的开拓力度；以区内电煤市场为主导，盯住新建电厂机组投运，对区内工业用煤进行地毯式的排查，对民用煤给予优惠，增强区内市场的控制力；以邻省焦化厂为市场主体，拓宽焦煤市场；加大煤炭洗选，提升烟块煤品质；加大公铁分流力度，改造储装运设施，加强煤炭储装运现场管理等多项措施开拓市场的基础上， 神宁集团运销公司实施全员促销战略，制定促销方案，将公司各项指标分解到各部室、细化到每位员工，并将销售公司领导和各职能部室对应挂钩到各业务部进行绩效考核。 提高全员工促销意识，树立“市场兴则神宁兴”的责任，神宁运销公司组织召开各级会议，层层宣传、贯彻集团公司工作会议精神，全体销售人员都转变工作作风，跑市场跑客户，寻找信息开拓市场，提供优质服务开拓市场，为完成全年4187万吨的商品煤销量奋斗。
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