“煤炭行业如何保增长？我们做的是一道1＋1的算术题，即增加基础设施建设投入与重点项目建设投资＋煤炭产业销售量稳步增加与产业链延伸附加值增大。”巫山县电煤局一位负责人接受记者采访时说，工作思路已经明确，那就是把握经济走势，以促进煤炭产业“转型发展、安全发展、和谐发展”为主题，以“保市场、保价格、保货款回收、保持一定增长速度”为主要任务，全力保证煤炭产业平稳运行。

     这道简单的加法算术题最后是否能够发挥其1+1等于或大于2的效果，其中的许多细节值得探究。

                                             养精蓄锐：产前建设投入将达3.5亿

 

     就在各部门大力为“保增长”八仙过海各显神通想办法时，记者了解到：截止目前，我县79个煤炭矿井只有7家通过电煤局今年组织的第二次安全巡查，准予复产，其他70多家煤矿今年到现在都还没有投产。那么，县委县政府今年下达的原煤产量超230万吨，税费达8000万元这个目标是否可以实现？

    “磨刀不误砍柴工。虽然目前复产出煤的煤矿只有7家，但是其他70多家煤矿也都没有闲着，复工了。”县电煤局综合科科长杜文凭告诉记者，这些复工没有复产的企业目前正全力以赴改善煤矿开采、安全防护设施设备。

       “金融危机不光是危，同时也给了我们煤炭产业一个喘气、养精蓄锐的机会。”杜文凭说，今年我县将建成一级质量标准化矿井4个，二级质量标准化矿井26个，三级质量标准化矿井20个，届时将全覆盖整合后的52家煤矿。

      瓦斯、水害、大面积空顶等重大危险源的治理将会得到进一步的加强，同时要完成全县煤矿企业瓦斯监控系统的安装联网运行，推进采煤方法和支护改革，积极推进壁式开采、金属支护和机车运输等新技术。通过这一系列的质量标准化建设，矿井安全质量标准化建设，来弥补安全投入的欠账。兴营、建坪、红椿、三溪等去年已经开工的续建项目今年将加快建设，力争今年完成工程建设。

       据了解，今年我县煤炭行业在安全措施、技术改造等基础设施建设和重点项目建设投资将达到3.5亿元。

                                                     以需定产：原煤产量今年超230万吨

     面对金融危机，煤炭企业如何越冬？针对企业的迷茫，县电煤局近日专程走访相关企业，派送了“精神牌”定心丸。杜文凭接受采访时说，保增长的另一个重头戏是企业的产量、业绩、利润能够得到保证，附加值能够得到增加。

    我县4个洗煤厂去年洗煤20多万吨，产值1.28亿。如果不做深加工，即使按原煤不跌价之前的价格400元/吨计算，产值也不过8000万元。延长产业链，提高煤炭附加值已经成为煤炭行业的共识。今年，1个洗选精煤20万吨以上的洗煤厂将在年底完成。

       电煤局一路走访一路叮嘱企业家：在经营上要坚持“以需以效定销、以销以运定产”原则，电煤局通过合理调控总量，力保煤炭供求平衡。在策略上要采取“灵活、审慎”的经营策略，积极主动营销，加强成本管理，力控煤价下滑，严防煤款拖欠。作为政府职能部门，将加强煤炭市场运行监测分析，定期发布信息，及时采取积极应对措施。

       杜文凭分析说，坚持“以需以效定销、以销以运定产”说起来很简单，简单到可以省略到“以需定产”四个字，其实不然，中间的“效”、 “运”两个字在整个简单的加法算术题中扮演着很重要的角色，如果效益不好，呈现不可预期大负数，这道加法算术题最后不但达不到“加”的效果，企业反而可能因此出现亏损。对于巫山的煤炭，“运”的渠道主要依靠长江，因此运力是否充分是企业是否采掘的一个重要条件，并与前面所说的“效”紧密联系在一起，如果运力不济，采掘出来的煤不光不能变效益，而且堆在煤坪会产生租金、管理等费用。这时候，一方面增加运力调控能力。另一方面企业之间要加强协作，在煤质均等的情况下大胆串货，保证订单不被其他地区的企业抢走。