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张双楼矿开展百万吨区队创建竞赛 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-3-23 22:46:38 关注华中 | ||
本网讯：进入今年来，江苏徐州矿务集团张双楼矿认真按照集团公司相关部署，积极开展创建百万吨区队活动，努力提高工作面单产水平和吨煤工效，促进矿井高效发展。 该矿成立了由生产矿长、生产副总工程师以及生产技术科、安监科、计划设计科等相关职能科室负责人、综采一区区长、书记、技术主管组成的百万吨区队创建领导小组，设置了专门办公室。先期确定综采一区为创建区队，召开了创百万生产发动会，制定了保障措施。规定生产班组必须实行正规循环，确保下班正常生产，工程质量优良品，无安全事故，无“三违”行为。在综采一区生产的9115工作面过伪顶发育区、过老硐期间，该矿生产技术科、安监科负责每天安排专人进行监护，严格按照所制定方案进行实施，协调好顶板支护材料及煤体加固材料的供应。各职能科室、辅助单位充分履行职责，加强协调，搞好服务，为9115工作面的生产提供便利。综采一区严格按照早班13点前、中班17点前、夜班1点前必须开机的规定实现定时生产，并做到检修时间明确，超前谋划，超前检修，提高检修质量，杜绝野蛮作业、无计划作业，最大限度地控制生产事故。为保证现场安全生产，该矿加大了考核力度，规定工作面该注马丽散不注的，罚工区党政主管各200元；工作面过断层该铺网不铺的，该上半圆木不上的，责任人按违章处理；工作面出现片帮、掉顶，在架下上钢梁，按违章处理；工作面支架超高，处罚跟班干部一次500元；工作面不按正规循环作业，造成工作面大线不直，罚党政各500元；检修台帐不全，设备该检修不检修一次罚机电区长500元，党政主管各200元等。 与此同时，该矿还注重创建过程中工效分析，加强对现场施工工艺流程的控制，提高工效及单产水平。机电检修做到日检、周检雷打不动，落实包机责任制，把包机责任人的质量标准化工资与其工作效果挂钩考核，提高了早班的机电检修质量，达到了缩短生产事故时间，为全区实现百万吨区队的目标提供保障。积极改善作业环境，提高人员作业的可靠性。在规程允许的范围内，增加工作面的风量，降低工作面温度，对人员工作较频繁集中的地区，增加该地点的照明。 在此基础上，该矿还加大了区队重要工种和骨干力量的培养，对月度内无旷工、出勤22个班以上的支架工、液压工、煤机维护、煤机手等特殊工种给予1000元/月特殊岗位补贴，1-2月份，综采一区共有36名职工享受到特殊岗位津贴。为激励职工参与创建的积极性，该区每月底按照超产幅度评比名次，第一名班组单价进行上浮5%，第二名保持不动，第三名单价下浮5%。该矿还实行创新工作餐，对实现早班出煤1.5刀、中夜班出煤3刀创新指标的班组，由跟班区长带队，到矿招待餐厅进行会餐。另外由工会对实现创新指标班组每班嘉奖300元。1-2月份，该区累计早班5次、中班9次、夜班6次完成创新指标。吨煤工效也由元月份的月平均工效25.63吨/工，提高到2月份月平均工效32.64吨/工；2月28日原班出煤4031吨，当日工效达了42.43吨/工。
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