盛源焦化公司强化班组安全生产全力迎接市场挑战 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-3-29 0:51:19 安全专题 | ||
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盛源焦化公司在焦炭市场下滑，企业的生产经营遇到困难的形势下，他们坚持一手抓挖潜增效，一手抓安全生产，努力把安全生产抓到位，带领公司干部职工全力迎接市场挑战。在当前全力抓挖潜增效，应对市场挑战的关键时期，严抓安全生产这个关口，防止发生各类事故，造成忙中出乱的局面。他们把抓好班组的安全生产放到突出位置来抓，巩固了公司稳定、安全、高效的生产秩序，确保了抓挖潜增效工作的顺利进行。
一是强化职工的安全意识。 他们通过对多年来所发生的事故案例分析，发现大部分的事故出自班组，要杜绝各类事故的发生，确保安全生产，最切实，最有效的方法就是提高班组成员的安全意识。因此他们把安全工作作为班组工作的生命线，扎扎实实的开展各种安全活动和形式多样的安全教育，坚持每周安全学习，定期进行安全教育，严格安全考核，使安全教育不走过场，不留于形式；在教育中发动职工查找安全隐患，制定安全措施，严格执行了各项安全操作规程，使职工普遍增强了安全意识和自我保护意识，有效地避免各类事故的发生。 二是抓习惯性违章把事故消灭在萌芽之中。 他们把杜绝习惯性违章当作做好当前班组安全工作的重要措施来抓，采取超常规的手段和措施，加强安全思想教育，运用习惯性违章的典型事例引导职工从别人的血中吸取教训。车间各个班组对那些容易出现把违章当儿戏的薄弱人物进行重点排查。对那些有麻痹思想，存在“三惯三乎”思想的职工重点进行教育和监管。同时，发动职工互相监督习惯性违章的行为，彻底根除习惯性违章的陋习，使职工牢记习惯性违章是事故的温床和祸根，自觉地养成遵章守纪的良好习惯，把事故消灭在萌芽之中。 三是严控危险源点，严查隐患不放松。 公司把严控危险源点，严查隐患当做开展安全生产的重中之重，重点进行布置检查。首先是发动职工，围绕作业现场、施工机具、生产设备，揭摆危险点，查找危险源，针对每一个危险点对照规程提出控制措施。班组长在班前会针对每项工作所确认的危险点和控制措施，向职工进行讲解，并由班组安全员进行全程监控。其次是根据生产作业开展的不同进度，严查各类事故隐患，进行动态危险点分析。每个班组都认真的开展了事故隐患危险点的分析活动，有了相应的控制措施，有效的防止了事故的发生。
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