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石壕煤矿:实施管理员工考核预警 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-3-30 9:51:53 局矿快报 | ||
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本网讯 [通讯员张忠彬] 今年，重庆能源投资集团石壕煤矿在全矿管理员工中实施考核预警机制，印发了《管理员工考核预警实施办法》。主要目的是强化内部管理，落实工作责任，增强激励机制，调动工作积极性，遵章守纪执行有力，实现奋斗目标。为提高该矿管理员工的管理水平，增强爱岗敬业精神，正确履行岗位职责，模范遵守各项规章制度，促进管理员工素质，保证各项工作落到实处，做到客观、公正、准确地考核管理员工。 考核的标准主要是对政治思想、工作能力、工作作风、工作实绩进行考核。预警考核的指标主要是工作纪律、履职状况、干部作风等。 政治思想和工作实绩 学习党和国家的方针政策，掌握基本原理和精神实质，执行党的基本路线方针，在政治上、思想上和行动上与上级及党中央保持一致；坚持群众路线，坚持原则，严守纪律，具有强烈的事业心和责任感。在完成矿党委、行政下达的各项工作任务和履行岗位职责过程中所提出的工作思路、采取的措施、发挥的具体作用以及所取得的绩效，是否达到任期目标，完成各项工作计划指标。 工作能力和工作作风 运用正确的方法，具有科学的解决实际问题的能力，组织协调、开拓创新的能力。团结协作，民主作风，虚心听取不同意见，勇于开展批评与自我批评，爱岗敬业、求真务实、以身作则、雷厉风行，勇于承担责任。 工作纪律 工作不迟到、不早退、不离岗，作风散漫、纪律松弛、上班时间经常办私事，组织要进行批评教育，工作时间不能上网聊天、玩游戏；当班不能擅自脱岗、及时完成工作任务，井下工作时间必须达到3小时以上，不能无故纠缠肇事。 履职状况和干部作风 正确履行岗位职责，遇事不推诿，工作责任心要强,出现重大工作不失误等。工作日中午不能饮酒或酒后上岗，不能打架斗殴.在工作中办事不拖拉、不推诿等。 管理员工考核实行预警三级制。一级预警进行诫勉谈话；二级预警进行警告谈话，降薪，亮黄牌；三级预警对其谈话，亮红牌，一般管理员工转换为操作工，其他管理员工降职或撤职。
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