川煤广旺集团实现首季开门红 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-3-30 22:12:40 西南快报 | ||
|
本网讯 开年来,面对世界金融危机的严重不利影响,川煤广旺集团公司在灾后重建中,一手抓生产经营,一手抓重点工程建设,两项工作齐头并进:一季度实现工业总产值13221.1万元,同比增长10.65 %;水泥、煤炭生产和三个重点工程建设快速推进,从而实现安全生产和项目建设首季开门红。 一是转变干部作风狠抓落实。他们在全公司开展了“转变作风促安全”和党员“两无”竞赛活动,激发了各级干部和广大党员的工作激情,形成了一级带着一级干,一级为一级做表率的竞赛氛围,各级干部和党员争做特别讲大局、特别讲付出、特别讲实干、特别讲纪律的模范。为推动安全生产、经营管理和项目建设等工作有序进行,该公司董事长、党委书记尹道金,总经理喻孝斌,经常利用星期天和节假日,带领有关职能部门人员,深入生产单位和重点工程施工现场,调研检查和指导当前工作。二是深挖内潜精细管理。三个煤矿和地面生产单位,对照安全质量标准,找差距,添措施,积极整改,规范操作。在煤炭营销中,他们建立用户档案,跟踪服务,截止3月底,做到了产多少销多少,煤坪无积压,自销煤货款回收率达100%。三是深入开展“同舟共济保目标,建功立业促发展——建功杯”劳动竞赛活动。两个水泥生产厂一手抓设备管理,加大设备维检力度,确保设备有效运转率;一手抢抓灾后重建的市场机遇,开足马力生产,实现了水泥产销两旺;电力分公司努力克服设备老化、技术人员紧缺等困难,千方百计确保机组安全经济运行,力争多发稳供,为其他产业的正常生产经营提供了充足的电力保障。四是全力推进三大重点工程建设进度。卢家坝水泥项目、剑阁水泥项目和景煤矿建设,是川煤集团和广元灾后重建的重点项目,该集团公司集中人、财、物快速推进,工程建设者们不分昼夜、不分节假日,忘我地奋战在工地,抢工期,抓培训,力争实现项目建设安全、优质、高效。
| |||