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管理“窗口”前移 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-3-31 20:10:06 关注华中 | ||
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日前，平禹四矿为全面落实煤电公司开展精细化管理的要求，着力提升矿井整体经济效益和经济运行质量。结合矿井实际状况，制定下发了《2009年全预算目标》将今年各项经营指标进行细化、量化，层层分解，横向到分线领导和职能科室，纵向落实到区队、班组。 各基层区队充分发挥安全生产经营主体作用，进一步将工作具体到月、日、班指标分解到班组、个人，建立健全的分期预算控制机制，使压力层层传递，管理“窗口”前移，从而真正形成“千斤重担大家挑，众人心中有目标”的全预算执行体系。并制定出严格的考核制度及办法，直接与干部职工收入挂钩，以此激励先进，鞭策后进，确保年度预算总体目标的完成。
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