兖矿集团鲍店电厂多举措保增收促节支 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-3-4 13:34:44 简讯 | ||
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【本网讯】 近日，山东兖矿集团华聚能源鲍店电厂加大增收节支、降本增效工作力度，制订了增收节支工作意见，明确工作目标措施，分工负责组织实施，为克服金融危机影响，保证全年经济目标完成奠定基础。
今年以来，鲍店电厂利用多种形式宣传企业当前面临的形势，特别是山东电网供电能力的增强，电厂发电负荷受限和燃料品种供应不足，燃料成本上升和锅炉效率下降等问题，组织职工学习讨论研究促进电厂增收节支的办法措施，举办黑板报集中展评活动强化全员增收节支目标责任意识，2009年该厂力争实现增收节支额308万元以上。结合实际对指标进行了分解，对涉及节支降耗、降低成本费用目标进行了细化，并由副厂长牵头负责，责成具体部门实施和考核。在具体措施上，通过加大巡检力度延长设备稳定运行周期，提高发电量、供暖量；开展技术改造和革新，强化多煤种掺烧技术公关，提高锅炉效率和燃料燃烧效率，降低发电标煤耗；实施不停产检修，运用“带压堵漏”、“冷焊技术”、“带水连接”等先进技术，在保障安全的前提下，减少计划外停炉停机次数，杜绝跑冒滴漏现象，降低启炉费用；运用“ABC分类法”和“二八法则”原理，规范辅助材料管理，降低材料费用；严格维简大修计划施工过程管理，保证工程质量，降低工程成本；合理根据鲍店矿用电负荷，安排检修任务，增加内供电量，提高内供电量；成立项目攻关小组，就节煤、节电、节水、节材、节费等方面建立课题，组织攻关，推进节支降耗目标的实现。
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