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平煤神马集团十三矿综采二队着力提升职工素质 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-3-7 21:38:59 关注华中 | ||
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本网讯 进入09年以来，平煤神马集团十三矿综采二队注重安全文化建设，以“三个一”活动为切入点，巩固“双述”成果，规范职工操作行为，着力提升职工素质，扎扎实实搞好质量标准化和材料经营管理。做到严细考核，奖惩分明，不断丰富“文化年”创建的内容，推动全队各项工作有序开展。
在“每日一题、每周一课、每月一考”的操作考核中，该队干部和技术员包班，班前班后会抽查，一次不会100元，包班技术员50元，每月一考少一次200元。在内部和矿抽查的安全知识考试中，考试在90分（含90分）以上的队里奖励100元，不及格的罚款200元，考试不及格的停止工作。2月份转载机司机王俊杰，防爆电工高帅伟等16名考试成绩优异的同志受到了每人100元的奖励，并在当月工资分配中列出专项明细公布，极大地激发了全对职工的学用热情。同时对“手指口述和现场岗位描述”考核采取平时抽查和月底互评等方式，评出第一名的班和倒一名的班，分别对包班干部给予300元的奖惩，对于在现场岗位描述考核活动中表现突出的职工，一次奖励50元。每周一四两次学习雷打不动，旷会一次50元，生产骨干加倍，并在次日班前会上做出深刻检查。多项激励措施的推行，进一步规范了职工的现场操作水平。为发挥生产骨干的现场管理协调能力，该队要求班长验收员以上生产骨干月底每人必须上报一个不规范作业的典型。全月不抓不管不报的一次300元，坚决杜绝不集体上下班等不规范作业行为。如2月分有两名干部没完成不规范指标的上报，被浮动了效益工资。矿上的各种罚款要与班里和班工长挂钩，凡出现个人罚款的队里处罚翻番，集体罚款1000元以内的，班里承担20%，集体罚款在2000元以内的，班里承担30%，罚款在3000元以内的，班里承担40%。 严格安全质量标准化考核，在矿和内部考核中每旬达不到90分的，一次罚验收员500元。出现机电事故的影响生产班1小时扣检修班200分，检修班技术能手的选拔从每旬质量标准化考核中产生，对于责任心强，事故少，技术高的包机人，由机电副队长和技术员具体考评上报，检修班职工杨晓峰周志明 袁义安等同志先后受到了奖励。 深入排查事故隐患，台帐填写规范，整改及时。班组长和验收员以上干部一次漏填50元，隐患处理不及时100元。同时注重发挥党员安全岗示范带头作用，做到党员身边“无三违 无工伤 无事故”，党员在“双述”活动和导师带徒活动中表现出色的，月底经支部研究后及于一定得奖励。多项措施的有效实施，有力地促进了该队的安全生产。
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