本网讯　徐矿集团孟巴项目部自开展“四查一促”活动以来，各部门单位深入贯彻落实活动精神，广大干部职工积极配合活动开展，取得了令人满意的成绩。

　　项目部首先从宣传发动着手，在全矿范围内迅速掀起学习热潮。由于基础设施比较落后，宣传工作也只能局限于会议传达和文字报导，为确保活动内容能最快速度地传达到每一位职工，他们就将具体细则制成简报张贴在宿舍的宣传栏内，方便职工学习。为了及时了解掌握职工思想动态，解决职工思想问题，项目部还开展了“安全责任我来担、带好孟工保安全”为主题的安全大讨论和安全承诺活动，引导职工明白“做好安全工作到底为了谁，依靠谁”，使职工的安全思想由“要我安全”向“我要安全”转变。活动开展以来共收到个人体会203份，安全承诺书208份，职工参与率达到95%以上，收集到的一些合理化建议目前正在逐步采纳实施。

　　其次，孟巴项目部作为一支海外创业团队，人员构成相对复杂，中方职工不仅自己要带头做好安全生产工作，还要督促保护孟工的工作安全。孟巴矿井作为孟加拉第一座现代化矿井，孟工对煤矿的安全生产认识普遍较低，安全意识薄弱，加上语言交流存在障碍，日常的安全教育和工作安排都存在一定困难。为了保证孟工作业安全，孟巴项目部将中孟职工进行联保，每次工前会将孟工分配给具体的中方人员。如孟工出现违章作业行为，不仅追究孟工责任，还要对跟班和带队的中方人员进行相应的处罚，在一定程度上提高了安全系数。由于语言交流不畅，对现场的安全隐患和工作注意事项不能准确表述，项目部就创造性的将“手指口述”应用到现场生产中去，教会孟工一些基本的手势含义，有效地推动了安全生产。

　　为保证井下作业环境安全，项目部加大安全隐患排查治理力度，对井下各生产系统和工作场所进行全方位排查，不放过任何一个细小的环节，发现问题，立即整改。对关键岗位安排骨干力量专人把守，工区领导深入现场，及时了解生产情况，严格现场措施的落实兑现情况。在此基础上，还加大了监督检查力度，该项目部领导分时段24小时对工作面进行跟班，重点检查干部履职和职工规范操作的情况，有效地推动了安全生产和鼓舞了职工士气。