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神宁集团乌兰矿“六不放松”推动矿井科学发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-4-10 3:05:28 西北扫描 | ||
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本网讯 （通讯员：鱼滨权）面对生产成本加大、经营成果受阻，采面结构复杂、提质增收难度大，瓦斯治理管理难度大、生产接续紧张等困难，神宁集团乌兰矿以科学发展观为动力，不断解放思想、开拓创新、负重加压、顽强拼搏，以“六不放松”推动了矿井科学发展。
强化安全质量标准化不放松，这个矿坚持把质量标准化及文明生产作为形象工程、效益工程、幸福工程来抓，本着“谁检查、谁签字；谁打分、谁负责”的原则，坚持每周一次的动态安全质量标准化及文明生产大检查，制定了严格的奖罚标准，对查出的问题坚决按照“五定”原则进行整改，从根本上扭转了质量标准化及文明生产水平低的问题；强化瓦斯治理不放松，围绕“稳定产能、可保尽保、应抽尽抽、消灭突出、以用促抽”的“一通三防”主线，严格落实“三同时”要求，积极推广应用大口径、长距离钻机，严格瓦斯监测监控，采取全方位、立体式的瓦斯抽放方法，确保了瓦斯不超限；强化隐患排查不放松，坚持隐患排查不断线，矿级领导不断深入工作现场，查找各类隐患，针对掘进三队1100回风上山水大给施工造成阻碍的现状，矿长张自成、生产矿长董立军现场制定整改措施，针对5857过断层员工有厌战情绪而且影响煤质的实际，党委书记牛全义、党委副书记马自福现场鼓舞士气，经营矿长董占刚现场提出措施……强化现场管理不放松，这个矿建立健全了以安全生产责任制为核心的安全考核体系，形成了一级抓一级，一级对一级负责的管理机制。全力推行准军事化管理，使训练成果向现场延伸、向效率转化。广泛开展“一帮一”、“多帮一”师带徒活动，提高员工安全操作能力；强化班组建设不放松，完善班组以及班组长考核制度，月度考核、季度表彰，每月定期召开班组长例会，鼓励先进、鞭策后进。树立了综采一队采煤一班、掘进三队掘进一班等一批典型，定期开展交流活动；广泛开展班与班劳动竞赛活动，提高了单产单进水平；强化稳定工作不放松，针对员工关心的热点和不同时期安全生产的重点、难点工作，矿领导、各有关科室，深入现场、深入班前，解疑释惑，同时通过开展感恩文化、为员工送生日礼物、美化亮化环境等一系列工作的开展，营造了和谐矿区新气象。
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