神宁白芨沟矿多种方式结合学习实践科学发展观活动 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-4-10 3:08:23 西北扫描 | ||
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本网讯 (通讯员:姜明)神宁白芨沟矿在学习实践科学发展观活动中紧密结合矿井发展实际,从多方面入手,切实把实践学习科学发展观贯彻落实到工作中,扎实推进矿井安全高效发展。
有着43年开采历史的白芨沟矿近年来受矿井地质结构、瓦斯治理、防灭火等工作的牵制,影响到矿井正常生产,矿结合学习实践科学发展观活动拟组织开展2次大讨论活动。即,组织开展“站在集团看白矿,跳出白矿看发展”为主题的解放思想、转变观念、激情创业、真抓实干大讨论活动和“对标一流、安全发展”为主题的本质安全型矿井建设大讨论,通过在全矿员工中展开的大讨论活动,广泛听取员工为矿井的安全生产献计献策。 邀请专家学者来矿,结合科学发展观的要求为矿井的发展举办3次专题讲座;组织5批次副科级以上管理人员外出参观学习或者到石嘴山市监狱开展廉洁自律警示教育活动;组织党委中心组(扩大)会议学习3次;活动期间将开展学习心得体会检查评比活动,并精选优秀心得体会汇编成册的 学习教育活动。 认真组织好开展的矿领导班子、党代表和职工代表三个层次的调研活动;副科级以上管理人员在矿区或本单位走访员工群众活动,着力解决矿区员工群众反映的突出问题、敏感问题、难点问题的“三调研一走访”活动。。 组织开展以“基础、质量、落实、超前、创新”为主题的“五查五看”活动。即,查基础管理,看矿井运行系统是否安全可靠,基础管理是否到位;查质量,看工作质量、工程质量是否符合标准要求;查落实,看执行力是否到位,工作效率是否明显,是否做到闭环管理;查超前管理,看各项工作是否做到未雨绸缪、超前预控;查创新,看管理思维、创新机制是否有所突破,通过此项活动对矿井安全生产进行一次全面的梳理,便于及早发现问题,及早处理。 在矿区生产中以“十坚持、十增收”为主题的修旧利费活动,即坚持艰苦奋斗、树立过紧日子的思想,从“双增双节”的领导机构、目标任务、方法措施上保增收;坚持精打细算、实施精细化管理,从各类材料指标的细化分解、控制、使用效率上保增收;坚持科学管理、落实安全责任,从预防重大事故、降低安全成本上保增收;坚持节能减排、深化现场管理,从公共场所、营业厂房、修理车间的用水用电上保增收;坚持修旧利废、提高材料复用率,从一颗螺丝钉、一个密封圈等小型材料的回收复用中保增收;坚持用人少、效率高的原则,从强化劳动力“三定”、充实一线、压缩二线、精干机关(三线),减少劳动资源浪费上保增收;坚持控制非生产性支出,从办公费、差旅费、车辆运输费、会议费、业务招待费压缩10—20%上保增收;坚持科技创新,从小改小革、合理化建议、义务奉献、技术创新上保增收;坚持打好品牌、提质增收,从提高煤质、提高块煤率、优化生产设计及投资效率上保增收;坚持提高设备设施使用效率,从加强各类设备保养、设备维修质量、设备使用上保增收。 大力进行弘扬先进、宣传先进的“五个一”系列活动。即为矿山作出贡献的典型人物拍摄一部事迹专题片,举办一次“聚焦典型人物”摄影展和“走近身边的典型人物”征文,出版一本典型人物事迹的书籍,举办一次典型人物事迹报告会。 组织开展在采煤机司机、液压支架工、综采维修电工钳工和瓦斯检查工等八个工种中组织开展岗位技术练兵和技术比武活动的全员岗位练兵及技术技能大比武活动;在掘进和采煤工作面,组织开展为期2个月的以“精品工程”为内容的质量标准化达标竞赛活动;举办1次全矿员工参加的以“一通三防”为主题的安全知识现场有奖竞赛活动,提高员工对矿井防突防变的抵御能力。
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