新安煤矿皮带工区突出安全自主管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-4-11 19:38:27 安全专题 | ||
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本网讯：进入二季度以来，枣矿集团新安煤矿皮带工区结合本矿二季度工作会议精神及开展二季度安全发展实践深化季活动的实施意见，不断强化安全管理，加大安全隐患排查力度，推行“安全预想”工作法，创新安全培训形式，确保二季度运输安全。
该工区首先夯实安全基础，强化安全培训。对全工区的职工进行摸底排查，根据年龄、文化层次不同，结合工作实际，安排相关技术人员根据各工种的特点，以安全质量标准化、应知应会、实际操作等相关知识为内容进行对口培训，切实提高职工的业务技能。并扎实开展“每周一案例”活动，利用周一安全例会学习事故案例，推行“剥葱式”学习法，由区长或党支部书记对典型的机电运输事故案例进行层层剖析，先讲述事故发生的背景及经过，再分析事故发生的主要原因、次要原因和间接原因，最后结合本工区实际，吸取事故教训，提出防范措施，强调重点注意事项，教育职工自觉遵章守纪，让职工想安全、能安全、会安全。 其次，强化安全隐患排查整治工作，制定了《皮带工区安全隐患闭合管理办法》，对照安全质量标准化标准，逐条逐项进行检查。对于大型机电设备及各皮带机道等生产关键环节，班班进行隐患排查，能当班处理的隐患必须当班处理，当班处理不掉的问题要及时汇报工区值班人员安排处理，做到“小隐患不过班、大隐患不过天”。对查出的问题，严格按照“四不放过”的原则进行责任追究。实行安全隐患日报制，工区建立了日安全隐患排查台账，明确了隐患内容、整改落实情况及相关责任人。 再次，注重超前防范，全面推行“安全预想”工作法，每天的班前会值班人员要严格排查“12种安全不放心人员”。同时，把过去干部枯燥说讲的班前会，变成职工唱“主角”的“大舞台”，对安全上存在的问题，每个职工都有发言权。值班人员与班组长强调本班的安全注意事项，让每个职工做到心理有数。工区针对各班组工作中可能出现的问题，逐项研究，制定安全周计划，对关键部位重点查，对不安全的因素重点防，使日常预防性检修和针对性检修相结合，确保安全运输。
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