贵州华电大龙发电公司领导班子跳出华电搞调研重在务实 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-4-12 21:46:54 党群工作 | ||
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本网讯 在学习实践活动第一阶段期间，贵州华电大龙发电公司根据上级党组织的部署，结合实施方案和时间安排，领导班子成员分别于4月初开展领题调研活动，查找生产经营各方面存在的不足，以务实精神，跳出华电，分析突出问题。
在解放思想大讨论中，各党支部根据方案要求，以找准观念更新的方向，准确把握科学发展、企业发展、企业所在行业的发展、企业自身发展的四个规律为中心，不断增强忧患、责任、发展、创新、廉洁五种意识，为切实提高应对突发事件的能力，不断加强部门基础管理，努力提升带队伍和强化基层党支部建设的能力，加快机制建设，发挥党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用和领导干部的表率作用，增强团队意识，培育团队攻坚破难能力，在推动科学发展上努力取得新的进展，不断夯实安全基础，促进管理创新，并在推动执行力建设上谋求新成效。 该公司共有六位领导班子成员，领导小组办公室针对各自的分管工作，于3月底确定了班子成员领题调研内容，主要是围绕设备稳定、队伍建设、党建创新细化经营管理、燃煤采购、夯实安全生产基础、工会职能六个方面，同时还将执行力建设、管理创新、提升公司形象贯穿到调研内容中，主张跳出华电解放思想搞调研。 在调研中，班子成员积极下基层了解情况，倾听员工意见，认真分析公司的管理现状，4月10日完成各自的调研报告。报告反映公司在学习实践活动中，需要进一步抓好员工的观念转变，不断强化综合素质的培训，是加强执行力建设的关键因素，要建立和完善符合科学发展观的管理体制机制，促进各级管理人员创新能力的提高。特别是在外部经营环境的改善方面，领导班子成员坚持“跳出华电”更新思路的原则，分别到经营产业链有密切不同行业和政府部门进行工作调研，主动联系省外资讯公司的老师，来公司举办“赢在中层综合能力提升”人才培训班。同时，在领题调研中，还围绕资源保障、节约型企业创建、科学发展能力提升等内容，注重实效性，提出一些创造性的建议。 通讯地址：贵州华电大龙发电政工部
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