山西阳煤五矿“企业信息门户和职工论坛”登陆互联网 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-4-13 0:19:31 要闻 | ||
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本网讯 （记者: 关丽君 ）“哎，你知道吗，咱矿的职工论坛上互联网了，这下可好了，以后回到家里，也能通过论坛反映问题啦！ “矿领导就是想得周到”。 我是职工代表，我知道，这里矿长林彦清在咱矿今年“三会”工作报告中提出的，目的就是要让全矿每个职工更好的参与到企业管理的方方面面中去呢！ …… 近日，山西阳煤五矿职工间相互议论着矿信息门户和职工论坛上线运行这一事情。 新上线的互联网“职工论坛”初步设立了劳资人事、党风廉政、生活后勤、经营管理、安全管理、生产技术、多营三产、娱乐休闲、其它话题等九个版块，分别由职部室指定专人进行全天候审核，定期答复。 近来年，五矿大力推行信息化建设，建起了矿内局域网，为各单位、各部门都配备了电脑，在福利楼为职工建立了“班前电脑机房”。但由于受电脑数量限制和矿内局域网制约，大多数职工上井后，要么赶时间回家，要么电脑机房人多轮不上，要么回家后无法浏览局域网论坛。这一反映问题的”渠道”在实际运行过程中出现了“淤堵”，针对这种情况，在2009年年初”三会”上，矿长林彦清提出了“要实现职工论坛与互联网的对接，进一步畅通职工的言论渠道”的任务要求。这只是五矿人本管理的一个缩影。 多年来，山西阳煤五矿十分重视在企业管理中发挥职工的主观能动性和积极性。该矿提出了管理“六化”理念，即管理的“科学化、分权化、民主化、制度化、教育化、信息化”。这“六化”是该矿结合多年来的管理实际提炼、总结、升华而来的。企业信息门户和职工论坛登陆互联网只是管理“六化”中进一步推进管理“民主化”的重要内容之一。矿长林彦清认为，要想真正管理好企业，就要注重调动每个员工的积极性，也就是要让全体员工充分参与企业的管理，这是以人为本的具体体现。2003年，他首次提出并开始倡导“全员管理”。先后探索推行了岗位价值精细管理、监理员制、内部市场化运作、岗位日损益核算等一系列全员参与管理的实施实施办法和途径，并取得了很大成效，管理效率大幅提升。2008年，南开大学齐善鸿教授来矿参观时，对这一管理实践大为赞赏。齐教授说，我曾苦苦研究过多年的关于全员管理的课题，今天看到在你们这里正在实践着，感到非常欣慰和感动。同年9月，“管理六化”体系的研究与应用”经专家评审，达到国内同行业领先水平，被省煤炭工业协会评为工业企业管理现代化创新优秀成果一等奖。 在五矿，到处可以看到“民主”的身影，职工的工资奖金可以“上网查询”，提出合理化建议可以得到相应奖励，发现隐患和危险因素主动汇报，也可以得到安全奖励，提拔任用干部要提前上网公示并征求职工意见，接受信息反馈，网上论坛和透明办公室可以让职工群众随时监督干部的一言一行……。
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