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一夜春风梨花开 | |||
---绿水洞煤矿安全生产第三次实现1000天 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-4-14 10:44:02 局矿快报 | ||
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本网讯：截止2009年4月6日凌晨，川煤集团广能公司绿水洞煤矿安全发展史又翻开了崭新的一页---第三个安全生产1000天纪念日。
1000个期盼，1000份耕耘。1000天里，绿煤人发扬追求卓越，奉献光热的企业精神，秉承“安全第一，珍爱生命”的安全核心价值观，加大安全科技投入，强化安全精细管理，大力开展安全质量标准化、企业安全文化、安全基础工程等安全生命建设工程，唱响了安全发展的时代壮歌，描绘出了绿煤人向安全要效益，向安全要发展，向安全要幸福的秀美画卷。 1000份付出，1000份收获。通过1000天的辛勤劳作，而今，绿煤的安全状况明显改善，井下巷道整洁明亮，通畅安全；设备编码挂牌，干净完好；材料排放整齐，堆码有序。干部安全履职，依规指挥；职工按章作业，遵规守纪。近三年来，绿矿轻伤指标和“三违”指标较同期分别下降80％，和86％，杜绝了重伤以上事故。矿先后被四川省煤炭产业集团和中国煤炭工业协会命名为“安全高产高效矿井”和“安全高效矿井”称号。 安全管理：18个规章制度强力推行 工欲善其事，必先利其器。2006年，绿水洞煤矿相继发生了“3.13”、“4.14”和“7.9”死亡事故，一起安全事故就是一次刻骨铭心的痛。“安全管理不精细，安全制度执行不力，这是造成绿煤连续发生安全事故的主要原因。”时任绿煤公司总经理的谢家鹏在班子安全专题会上总结出了安全管理的弊端所在。“必须完善安全管理制度,推行安全精细管理，加强安全管理执行力，以管理的零失误确保安全零事故。”谢家鹏道出了安全管理的重要性。为此，该矿按照七部委“关于建立健全矿井安全生产管理制度”的要求，成立专门的工作组，在原有制度的基础上，结合矿安全生产实际，制定完善了18项安全管理制度，印发到各基层单位，要求各级管理人员严格按照管理制度开展安全生产工作，实施安全精细化管理。特别是“管理人员安全生产责任制”、“管理人员值班带班制”、“三级隐患排查制”等制度的大力推行，增强了各级管理人员安全履职的意识和能力。 采煤三队队长章宁钊说：“现在工人的安全意识特别强，管理人员一旦强令职工冒险作业，他们会当面坚决抵制甚至举报。”出现这样的局面，是绿水洞煤矿近几年强力推行管理人员安全生产责任制考核的结果。为强化各级管理人员安全履职的意识和能力，矿制定了《各级管理人员安全生产责任制考核办法》，并建立安全生产责任制闭合考核体系，将各级管理人员安全生产责任制与岗位职责相结合，将自查考评和上级考核相结合，将考核结果和个人收入等相结合，使各级管理人员工作有了职责、履职有了要求。 为让管理关口前移，管理重心下移。该矿制定了《各级管理人员入井及带班作业制度》，明确了各级管理人员入井、带班个数、时间和奖惩标准,各级管理人员平时入井时间少于4小时，下井带班作业少于8小时，早出井按200元/次进行处罚并取消各种奖励，带班人员在带班作业期间，作业点发生事故，带班人员与生产现场第一责任人同等责任进行处罚。 科学的管理办法，强硬的执行手段，有力地推动了安全生产上台阶。而今，管理人员违章指挥、遥控指挥的现象得以扭转，换来的是安全形势的急剧好转。 科学技术：6个攻关组创出新成果 科技是企业腾飞的翅膀。针对矿井顶板破碎，地质构造复杂、煤层倾角大、瓦斯浓度高、安全威胁大等实际，近年来，该矿投入安全费用4181.08万元，成立了急倾斜综采、综掘掘进、高邦支护、远距离通风、地测防治水、瓦斯抽放等6个课题攻关小组，实施了大巷运输、斜坡提升、通风、供电等系统的技术改造，同时大力开展各项技术改造和革新活动，提高了矿井科技装备和技术水平。 2007、2008年针对生产过程中面临的安全技术难点和亟待解决的问题，重点确定了近30个安全科技改造项目。这些项目涵盖了矿井采、掘、机、通、运等各生产系统，30项安全科技项目中，已完成25个项目，投入资金上亿元。 一是进行了掘钻机在突出煤层中掘进与防突技术的研究；二是对急倾斜综采在复杂地质条件下提高单产进行了研究。三是开展技改项目的研究，如大倾角煤层巷道锚喷支护技术研究、急倾斜综采工作面采煤机防滑技术研究、综采工作面电缆拖挂自移装置改进研究、复杂地质条件下煤矿开采水文地质研究、洗煤提高产率和质量的技术工艺研究、提高矿井瓦斯抽放浓度技术研究、急倾斜综采上端头液压支架研制及应用、+350m主平硐过裂隙溶槽带帷幕注浆等。科技创新不仅促进了矿井单产单进水平的提高，更为安全生产提供了有力保障,筑牢了安全防线性。 2007年，《复杂地质条件大倾角综采单产创水平攻关研究》及《33-550大倾角中厚松软煤层巷道支护方法优化研究》两个科技攻关项目获得四川省政府技术进步奖，8项获得广能公司技术进步奖。 2008年与嘉华协作的“急倾斜煤层综采成套技术”，达到“国内首创，国际领先”水平并荣获2008年度四川省科技进步一等奖。 工程质量：数百个标准一个不走样 “这下好了，我们进出井再也不担心矿灯坏了摸黑走路了”。这是两采煤队职工在下班途中交谈的话语，言谈中带着喜悦，他们深切地感受着质量标准化建设带来的好处。如今，该矿井口到513机巷， 561岔口到563尾部车场，每隔10米安设了一盏照明灯，采煤队的机巷，每隔20米都有一个安全宣传灯箱，掘进碛头均安设有一个大灯箱，矿工们不需佩带矿灯也能自如出入矿井。 “工程质量是企业安全长城的坚强基石，要大力改善井下作业环境，让职工在井下工作感到舒适快乐”。矿新的领导班子提出了新的安全质量理念。为提升矿井工程质量建设水平，该矿制定了《安全质量标准化管理及考核办法》，建立了“一优”、“二化”、“三一”、“四无”、“五条线”的质量标准；组建了安全质量标准化建设考核办公室，专门对各单位质量标准化建设情况进行动态检查；组织全体管理人员学习安全质量标准，并开展管理人员学标准答题竞赛活动，促进大家学好、用好标准；推行安全结构工资制，在工资考核指标中明确安全占40%、生产和质量各占30%，以此强化了职工安全、质量先行，以质量保安全，以安全促生产的思想。 新思路、大手笔，近三年，该矿先后对大巷的6000米双轨进行了硬化，将原来22公斤/米的钢轨更换成30公斤/米，对528翻笼到井下567车场近2000米重车道进行了的硬化;矿井主要大巷、采掘各队机风巷电缆、通讯线、监控线等全部采取等距离编扎成行；采煤工作面，从三直一平，增设到四直一平（煤壁、支柱、顶梁直、溜子既平又直）。彻底根治了井巷、工作面脏、乱、差现象。矿井安全质量标准化建设工作一举走在了集团公司前列。 防范治灾：两大自然灾害成攻降伏 防患胜于明火，抢险胜于救灾。近几年，制约绿煤安全发展两大重大自然灾害是瓦斯和水，矿长谢家鹏指出，治理自然灾害，我们必须端正态度，以10分的精力和最先进的科学技术与手段加以防范。为此，该矿成立了通风防突办公室和地测防治水办公室，专门治理影响矿井安全生产的自然灾害。 针对矿井瓦斯涌出量大，瓦斯突出事故时有可能发生的实际，该矿总工程师彭勇强调，我们必须严格执行“先抽后采、监测监控、以风定产”的十二字瓦斯治理方针，合理利用+528m地面集中抽放泵房和井下移动抽放站相结合的方式对采掘工作面进行抽放；对绝对瓦斯涌出量大于３立方米／分钟的掘进工作面进行钻机深孔排放；对有突出危险的煤巷掘进工作面和揭煤进行抽放，消除了掘进工作面煤与瓦斯突出危险。近年来，全年矿井瓦斯抽放总量平均达160万立方，瓦斯抽放浓度平均达到25%以上。严格执行“四位一体”防突措施；加强井下防尘设施和通风设施管理，杜绝了“一通三防”事故发生。 针对+350m主平硐顶板破碎、遇溶洞和裂隙发育、水害严重的实际情况，该矿长期坚持“预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后掘”的16字防治水方针，坚持“物探、钻探、钎探”相结合，先物探，再超前钻探，每循环又钎探的原则，有效地消除了施工中的水害威胁。+350m主平硐穿过嘉陵江组强含水层和桂兴河，+350m东石门穿过龙王洞背斜轴部构造带时，造成+350m水平延伸工程经常出现涌水量大和突水危险，为保证施工安全，避免突水事故发生，矿组织相关人员成立专门水害抢险救灾指挥部，制编相关预案和防治水措施，做到了万无一失。2008年3月10日，在+350m平硐对应的地表南侧500m处盛家大院子河滩和300m处李家老院子相继出现了地表塌陷洞，该矿及时委托煤炭科学研究总院重庆研究院采取快速有效综合物探方法进行探查，采用多种手段，对已发生塌陷的地方和附近地表进行了探测和相应的治理工作，使 230余户人家确保了居住安全。+350m主平硐成功度过了强含水层，并于2008年11月5日终于安全顺利贯通。 安全文化：“123”工程提升核心竞争力 “文化是精髓、是灵魂，也是核心竞争力”。矿党委书记陈开凡在矿中心组学习会上指出，“绿水洞矿要不断提升核心竞争力，除不断提升先进的科学技术外，还得要培育出符合矿山实际的特色安全文化”。“大力开展企业安全文化建设，不仅是强化企业党建工作的需要，更是促进企业安全发展的需要”。矿长谢家鹏对安全文化建设有着深刻的理解。 矿党政的高度认识和行动的高度统一，使企业安全文化建设得以蓬勃发展。近三年，该矿党政联合出文，出台了《绿水洞煤矿安全文化建设实施意见和考核办法》，总结提炼出了企业安全文化“123”工程，“1”即一大目标，创本质安全型矿井；“2”即两大重点，提升管理人员安全履职的意识和能力，提升职工安全意识和业务技能；“3”即三大建塑体系，形象体系，育人体系，制度体系。列出300万元资金大力开展安全文化建设活动，收到明显效果。 通过强力的安全文化建塑活动，而今，绿水洞煤矿矿区环境焕然一新，犹如花园；井上井下各种安全文化排板图文并茂，温馨育人；井口安全小广播班班播放安全案例安全题，给入井职工送知识送警醒；家属协管天天在井口送茶水，送祝福、送真情。全矿2000余名职工，人人能熟记3个以上与本工种相关的安全案例，掌握10种以上的现场违章现象，清楚本岗位应知应会知识和相关操作要领，能做到岗位现场手指口述，按章作业，能积极参与矿开展的各种安全文化活动。安全文化建设活动的蓬勃开展，促进了矿井安全生产。 三年的历程,卓越的成效。绿煤人收获着过去,展望着更加辉煌的未来,“创小平故里样板矿，川煤安全高效标兵矿，打造安全、高效、法治、文明、和谐的新绿煤”将成为绿煤人为之奋斗的更高目标。
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