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河北冀中能源金牛股份葛泉矿三管齐下求发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-4-15 1:09:57 聚焦华北 | ||
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本网讯 （特约记者：张延颖）河北冀中能源金牛股份葛泉矿以扩能聚力，夯实发展的基础，以瞄准“三高”，提高企业的现代化水平，以储备人才，增强企业的内在质量，实现了企业的科学发展、快速发展。
扩能聚力，夯实企业的发展基础。近年来。葛泉矿先后投资数千万元大搞质量标准化建设，并在扩能聚力上对矿井各环节进行了一系列技术改造。其中：以提高运输能力为目标的运输系统改造，将北翼大巷的5500米轨道、南翼大巷的800米轨道全部换成了规格较大的30公斤/米轨道，并全部进行了调平和调直。同时，他们还对大巷的20余部道岔进行了更换，使运输的可靠性大幅度提升；以克服分采分运制约，确保南北两翼连续生产的缓冲煤仓建设，为本部实现90万吨产量提供了充分保证；以满足矿井通风能力的通风系统改造，先后完成了5台螺杆式压风机联合自动化控制系统改造和主通风机的更换，有效解决了矿井开采范围扩大对通风的需求；以提高矿井机械化水平和生产效率为目标，而完成的包括57台支架和350型采煤机在内的设备改造，提高了综采支架性能，保证了采煤机在恶劣地质条件下的正常生产；以增收和环保为目标，而进行的洗煤厂压滤系统、脱介环节和外来煤破碎系统改造，实现了煤泥厂内回收、煤泥水闭路循环和能力的提高；以提高供电保障能力为目标，而进行的供电系统增容改造，保证了矿井的高效生产。这都为矿井生产系统的进一步优化，推进产量提高奠定了基础。 瞄准“三高”，提高企业的现代化水平。葛泉矿东井是全省第一个由国有企业投资、专门开采高承压下组煤的矿井，为在未来发展中更具优势、更加具有发展的潜力，建井初期他们就以科学发展观统领规划，把着眼点放在高起点、高效率、高科技上。在采掘综机化100%的基础上，他们又通过声、光、电技术的广泛应用和工作岗位的精细化管理，提高了矿井的管理水准，保证了现代化设备高效应用，实现了一支机掘队保障生产准备，一个综放队达到矿井能力。为实现环境友好和资源节约，他们还以立式煤仓替代矸石山和煤场，最大限度地减少了对土地的占用和对环境的污染。并在洗浴用上全部采用了太阳能供热，以几十个热水器取代烧水锅炉为职工提供洗浴用水，使东井成为行业内少有的出煤不烧煤的新型矿井。为保护周边环境，他们还在有限的用地上建起了压滤车间，添置了搅拌桶、压滤机、入料泵，对矿井水和选矸水进行压滤和沉淀，并对地面井区进行了园林式规划，使井区实现了三季有花、四季有绿。 储备人才，增强企业的内在实力。人才储备是矿井发展的重要战略。鼓励职工在职学习和职称申报，是培育人才的重要途径。为此，该矿新建了职工教育活动室4个，图书室3个，档案室2个，投资10万多元，为每个图书室添置书刊、杂志6000余册。同时，还增加职工教育投入21万元，建立了多媒体网络煤矿安全生产教育培训系统，并为井下15个生产单位购置了投影仪，实现了网络教学的全面覆盖。为使矿、区两级共同教育、共同管理的格局得到形成，他们拨出资金为基层单位统一购置了档案柜，建立了职工教育培训档案，并把职工教育列入工资范畴进行考核，推行了职工培训占10%的“三三三一结构工资”，将技能培训、安全、质量和任务完成情况直接纳入工资分配，使职工教育在工资中的比重更加确定，职工教育制度化进一步形成。在此基础上，他们还出台了一系列激励制度：凡在矿生产经营活动中解决了重大技术难题、在专业领域总结出先进的操作方法、获有较高水平的技术成果、提出的重大合理化建议实施后保障了安全，或为矿创造了较好的经济效益都均给予奖励；凡在各类技术比武、技能大赛活动中获奖的优秀技能人才，均给予1000元奖励，并在晋职晋级上给予倾斜。从而使130多名员工先后取得了大专学历，使30多名员工先后取得了本科学历，管理人员中的中高级技术职称者达到50%以上。
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