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机 电 管 理 在 扭 曲 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-4-20 11:00:00 西北扫描 | ||
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煤矿机电管理,重点是矿井的咽喉,即四大机械及机电运输系统。 目前,个别管理人员,以为井下采掘面容易发生安全事故和生产影响,将机电管理的重点转向了采掘工作面,这是严重的管理主体不清,混要是非的做法.也扭曲了煤矿机电管理的职能和重点。 采掘管理,应该包括采掘面的机电、运输、通风、顶底板、放炮、劳动力组织、职工培训等等,是工作面的全部,而不单纯是顶板和放炮,将相关的管理职能剥离,只会是管理责任不清晰,增加扯皮和管理难度,还造成和尚多了没水喝的局面,最后导致安全和生产事故。据统计,采掘面的机电运输事故,有８0%是由于不正规的采掘生产工艺、违规的操作、糟糕的人员岗位管理、不到位的检查检修等管理因素造成的,所以,必须加强采掘生产管理。 造成这一现象的原因,往往是由于矿井机电属于辅助单位,随之而来的管理人员也就“人轻言微”,只能顺着采掘管理思路走,久而久之,好多人也就认为应该是这样了,生产是这样,安全也是这样,难怪现在的矿井机电难干,大家都觉得难干,有苦难言啊! 其实啊,随着矿井的延伸,设备系统的复杂和老化,新设备的投入,技术人员的匮乏,机电已经够难了,再这么将本应采掘管理的内部事务问题推给矿井机电管理,就会产生很多问题;矿井的四大机械和机电运输系统,是涉及全矿井安全生产的大问题,稍有疏忽,就可能导致全矿井瘫痪,不得不重视啊!这才是矿井机电管理的重中之重啊! 诚挚呼唤有识之士，尽管扭转管理思维，还矿井机电管理的本来职能。
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