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小青矿领导班子成员深入基层搞调研 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-4-20 23:02:28 聚焦华北 | ||
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本网讯（特约记者 樊会学） 辽宁铁法煤业集团小青矿领导班子成员按照本单位学习实践活动“矿领导班子成员结合分管工作，每人撰写一篇调研报告”的要求，纷纷深入基层单位、工作现场开展调研活动，搜集素材、解决问题。
矿长高春生针对近期煤质影响销售问题，深入井下进行调研，当发现除E1403工作面煤质本身不好外，运输过程中还存在影响煤质问题时，随即与相关单位研究制定了东翼沿线皮带机运输煤质管理措施，对中巷1#、2#皮带机、转载点喷雾进行了加风，改变了煤仓上口卸货点篦子角度、转载点斜位置、卸货高度以及煤仓放仓办法，缓解了运输过程对煤质影响问题。经营副矿长陈云翔在调研时发现，井下掘进煤提落后按劣质煤销售减少了一定收入，他与选煤厂工程技术人员几经分析、测算，从3月份开始利用检修时间对落地的掘进煤进行单独回洗试验，以往掘进煤按劣质煤销售价格为18.94元/吨，经过回洗后可创效130.73元/吨，仅试验阶段就已入洗掘进煤7668吨，生产出洗产品2818吨，盈利36.83万元，目前，该项工作已成功推广实施。 生产副矿长周明弘在E1404集团公司第二个沿空留巷试验工作面调研时发现，上料时工人得先把料卸到地上，再搬到螺旋输送机给料口，劳动强度大、速度慢，于是，他和大家一起琢磨，制作了21台上料平板车，在平板车上上料，既减轻了上料人员劳动强度，又加快了上料速度；他还发现模板支架操作不便、封闭不严的问题，又和工程技术人员一起研究，把原来由2组支架控制侧护板做成的模板支架改为现在独立的模板支架，操控起来更加方便，封闭也愈加严密，为正常施工提供了有效保证。 党委书记丁晓东在基层班前调研时发现，个别单位班前排查安全薄弱人员方法不够科学，只靠班前会主持人问一句员工有否问题就了事，起不到真正作用。于是，他和政工科室、队领导、员工代表等一起研究，推出了自我排查、他人排查、互相排查、电脑排查“四招排查法”：自我排查就是每天班前会上员工首先自己说明思想、情绪、身体等方面有没有问题。他人排查就是在班前会上员工本人排查后，再由联保体成员、班前会主持人对其进行排查。互相排查就是在班前会上员工自我排查后，由“左邻右舍”的工友对其察言观色，进行排查。电脑排查就是运用人体生物节律原理，用电脑测出每名员工的综合节律值，并打印张贴在会议室内，由班前会主持人对当班出勤人员逐一对照排查。此法已显现效果。 目前，这个矿领导班子成员正兴起了一股调查研究风。
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