鹤壁鹤煤九矿：吴班长的“四心真经” | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-4-22 1:21:46 安全专题 | ||
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本网讯 （通讯员：单得胜）“吴班长我听说你所在班组几十年没有出现一起事故，就班组安全管理给我们传授点真经呗！”
吴班长微笑着说：“其实也没有什么真经，关键看你是否用“四心”要求自己。”这是笔者向吴班长聊天取经时的一番话。
吴文星是鹤煤公司九矿采二队一名班长。在班组管理中凭借“四心”，保证该队安全生产。一是“真心”。班组是最基层的编制单位，在煤矿中起“兵头将尾”作用，班长做得好不好到位不到位直接关系到班组的稳定和干劲，作为一班之长对待工人以真心相待、以心换心，在分配任务时要一碗水端平，这样你在管理中才能够得到工人的信服，得到工人拥护，才能用“真心”换去别人的信任。这样以来工人心里就有了底，在工作中工人干劲就大了。二是“责任心”。当班长要有责任心，一心一意抓管理、抓生产、抓安全。要“二前一后”即：接受任务走在前、遇到危险冲在前；下班要跟在工人后面。同时，要具备“多动症” 在工作中要嘴勤、要多看、要多转，看到工人做的不到位要及时给他指出不足和毛病，以便于纠正。这样你看、转得次数多了查找的隐患也就多了，而发生事故的几率也就下降了。三是“齐心”。工人干活要做好“搭档”、形成默契，要上下拧成一股劲，遇到不安全的事要互相提醒一下，不要各人自扫门前雪。为共同搞好生产而努力。四是“谈心”。对那些大错不犯小错不断的工人，通过“谈心”让其认识安全的重要性，进而助推安全生产。
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