显德汪矿“四项保安”促进安全生产 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-4-22 20:44:05 安全专题 | ||
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本网讯：冀中能源金牛股份显德汪矿始终坚持安全第一不动摇，认真贯彻落实公司及上级部门一系列安全要求，实施“四项保安工程”，促进了矿井安全形势持续稳定。
素质保安。该矿把提高职工安全素质作为抓安全的着力点，把握职工思想特点，持续开展“算五笔帐（政治、经济、个人、家庭、区队）”形势教育、案例剖析警示教育、安全制度规章应知应会教育等，使职工安全意识更加牢固；利用安全教育培训机构便利条件，开展三级联动安全培训，灵活办班，自主培训，缺什么、补什么，使职工隐患辨识、应急处理和规范操作的能力进一步提高，“三违”率同比大幅度降低。 制度保安。该矿修订完善了“一个意见、四个办法”等10多项安全管理制度，实施全员安全风险抵押、安全绩效评价、班岗评估、质量标准化“四个联挂”考核和安全诚信管理，促进了各级安全主体责任落实。在推行矿、专业、区队、班组四级隐患排查制度的基础上，将全员岗位安全隐患排查固化为制度，形成了“五级”安全隐患排查体系，人人查改隐患成为全员自觉行为。 双基保安。抓基层管理，该矿坚持每月召开一次班组长例会，根据安全绩效对班组长一季一考评，区队正职半年一排名，连续两次排名末位的诫勉谈话；创新开展星级区队竞赛，把三违率、隐患等安全指标纳入考核，每季一评选一表彰，奖先进，罚落后，区队班组安全自主管理能力进一步提高。抓基础管理，建立了涵盖质量标准、安全确认、操作程序等9项内容21个工种的岗位精细标准，形成了覆盖全面、易于操作的精细化标准体系；严格工程质量与工资结算挂钩考核，开展内部质量互评互学活动，为职工创造了安全文明的作业环境。 预控保安。抓人的行为预控，落实区队安全不放心人排查责任，支部书记每周进行一次全面排查，对安全不放心人填卡登记，跟踪教育；值班区队长班前会排查当班安全不放心人员，由安监员实施现场动态监管。拓展安全文化落实途径，为每个工种建立了预警预教卡、安全确认卡，推行三位一体、手指口述安全确认，人人按程序上岗已成自觉行为。抓现场隐患预控，认真落实五级隐患排查治理责任，安全管控、安全监控、安全协管、安全效能监察“四个网络”对管理暴露问题、现场存在隐患全过程分析排查，闭环管理。同时，建立完善了涵盖11项内容的矿井安全生产各类应急预案，加强矿井灾害天气停产撤人演练、防洪、防火演习，提高了矿井灾害预防能力。
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