天府三汇一矿合理组织生产建设双示范矿井 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-4-23 18:56:20 安全专题 | ||
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在职工生产积极性空前高涨，进尺、产量逐日上升的情况下，是任其发展，超产再超产，还是叫停，重庆能源投资集团天府矿业公司三汇一矿的做法是：
合理组织生产建设双示范矿井 今年一至二月，因各种原因影响，重庆能投集团天府矿业公司三汇一矿原煤产量、进尺都受到一定影响，职工收入也相应有所下降。进入3月份以来，有的采掘区队组织开展了以“产量、进尺、质量和安全”为主要竞赛内容的“采掘班组”竞赛活动，职工安全生产积极性空前高涨，原煤产量、掘进进尺逐日上升，连续几日创建矿以来日产最好历史纪录，杜绝了重伤以上事故。在这安全生产的大好时节，矿叫停了竞赛式突击生产，在全矿职工中引起了强烈的反响。 为了弥补一、二月份的生产损失，全矿采掘队均精心策划、认真组织和安排生产，开展了班与班之间的劳动竞赛，奖头罚尾，掀起了一股你追我赶、稳产、高产、增产、超产的高潮，出现了可喜的局面。就在这种大好形势下，该矿果断叫停了高产、超产的作法。一时间，部分区队、班组、职工不理解，产生埋怨、抵触情绪，认为这是为安全生产泼冷水，压抑职工生产积极性，使职工少拿钱。为此，矿领导通过作业会、生产会、调度会及深入区队、班组职工中积极做好思想疏导、解释工作，使职工心中疑云顿消。原来，该矿领导通过对井下现场的巡查和班班安全评估信息反馈，深感在喜人的生产大好形势中潜伏着超生产设计能力生产及一些安全隐患。少数区队管理人员、班组长为抢进度、产量，对安全技术措施贯彻执行不力，部分职工安全意识松懈，习惯性违章有所抬头，任其发展下去，势必留下后患。为此必须立即叫停，合理组织生产。然后，对班组进尺、产量、综采每班割几刀都进行了明确的界定，细化到每个班组、职工中，以确保稳产、安全、和谐、质量，建设好瓦斯治理、安全质量标准化双示范矿井。
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