煤矿出资进行矿区农业开发，矿区村民成为土地租赁者、农民工和公司股东－－

　　金黔在线讯　水城县鸡场乡煤资入股农地，矿区农户“整体转型”，过去的矛盾“集中地”，而今变成了企业与村民利益一致的“和谐区”。

　　地处黔滇两省三县交界处的鸡场乡，煤炭资源丰富，有原煤生产企业4个。但该乡与其他产煤乡镇一样面临着复杂的矿群问题。

　　如何找到一条让煤矿与矿区群众共同发展之路，不仅是鸡场乡的问题，更是所有资源型城市亟待解决的难题。

　　两年前，水城县广丰农业开发有限公司入驻鸡场乡进行规模化猕猴桃种植。

　　据悉，广丰公司在鸡场乡坪地村承包了500亩土地，全部种植经济价值较高的“红心猕猴桃”。农民以自家土地入股，除了享受每亩每年300元的租金之外，入股农民还根据“股份”每年分享10%的利润，同时，可以自愿选择是否留在公司“农业打工”。目前，该村的农民都身兼三重角色：广丰公司的股东、土地租赁者、农民工。年均收入更是过去的好几倍。这事启发了当地干部。

　　几经讨论，新年伊始，鸡场乡党委和政府便把当地煤矿全部“拉下水”，嫁接广丰模式，由煤矿出资经营矿区农地，实现矿区农户“整体转型”。

　　于是，攀枝花煤矿和志鸿煤矿投资4000万元在矿区种植猕猴桃5000亩。林源煤矿和黔源煤矿投资500万元在矿区种植油桃2000亩，同时，全乡的煤矿矿区还规划种植5000亩早熟蔬菜。

　　在鸡场乡的干部看来，这种煤矿投入、公司运作、农户参与的模式，实现了农业与工业和谐发展，农民土地流转后，让农民成为农民工参与土地开发，既实现土地增值，又增加了农民收入。

　　煤矿业主们也积极响应，使自己从无休止的矛盾摩擦中终于解脱了出来，企业还新开辟了一条“绿色发展之路”。煤矿业主们一方面主动与农户对接，签订土地承包合同，另一方面迅速成立公司，招聘农业技术人才。

　　随着心态的逐渐转变，村民们称呼的变化也在不经意间流露于嘴边：“你们煤矿”变成了“我们煤矿”，乡政府是“我们政府”。