近几年随着精细化管理工作在蒲白矿务局生活服务中心的深入实施，中心在经营管理工作方面形成了比较完善的管理体系，使中心经营管理工作基本走了规范化、制度化、精细化的管理之路，然而面对中心创建绿色文明和谐小区的新要求、新任务，党建工作如何与之适应，如何使中心党建工作适应中心管理、服务、稳定及创建绿色文明小区创建的要求，形成规范化、科学化、标准化、制度化、系统化的管理体系，构建起党建绩效评价体系，形成靠制度靠人，按程序办事的良性运行机制，进而达到提升党建工作水平，贯彻落实好“围绕中心做工作，进入管理起作用”的党建工作思路，实现党建工作与行政管理工作的有机融合，保证党委政治核心作用、支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥，为中心各项工作提供不竭的精神动力和坚强的组织保证，应当是中心目前党建工作必须解决的一个重要课题。

　　当前，在企业党建工作中建立党建质量管理体系，导入ISO9000质量标准，引入其先进的管理理念、管理制度和工作程序已经成为与时俱进、创新党建工作、拓宽党建工作渠道、提高党建工作标准和质量，建立有序高效的党建管理体系的有效途径。中心党委按照局党委的要求，顺应形势变化的需要，把推行党建目标质量管理体系作为今年中心党建工作的一项主要内容。建立党建目标管理质量体系，推行党支部工作标准化建设对中心来说是一个新生事物，我们只能在学习借鉴的基础上，用循序渐进的办法，由点到面、由局部到整体，逐步加以推进：

　　一是健全领导机制，精心组织实施。
　　首先中心应结合中心党建工作的自身特点，认真梳理哪些工作必须纳入贯标工作，哪些工作可以暂时不纳入，对中心党建目标质量管理体系的总体构架、体系安排、程序编写等进行认真分析研究，并召集有关职能部门成立建设项目暨文件编写组，按照“党委抓规范，支部抓实施，党员创业绩”的总体思路来规划和组织实施；其次要做好党建“贯标”工作的宣传发动工作。在完成了体系文件的编写工作后，我们可以通过召开支部书记专题会、政工例会、思想动态调研会等多种形式，对体系中的相关制度、文件进行讨论和征求意见。同时举办支部书记业务培训和党员学习培训，在党内逐步形成思想认识统一，体系要求明确，操作落实到位，整体协调联动的工作格局；最后要紧密围绕中心工作，结合中心实际推行。在推行过程中要充分发挥党委的核心作用，坚定不移地服从、服务于中心管理与服务这个大局，紧密结合中心经营管理实际，通过引入新观念，采用新形式，挖掘党建工作的潜力，把建立党建质量管理体系和行政管理有机地结合起来，努力推进党建工作体系向中心精细化体系的渗透与融合，并将党建工作纳入中心统一经营管理考核之中，使党建、行政两个质量管理体系相互融合、相互支持、相互促进，推动党建工作整体水平和中心管理水平的共同提高。

　　二是健全评价机制，明确质量目标。
　　要规范中心党建工作，就要有一个纵向到底，横向到边的目标体系，总体目标从党委到党支部再到党员，进行层层分解，块块分割，形成系统化和网络化管理体系。既要对党建工作有关内容、考核项目等作出定性的规定，以便准确表述工作内容的涵义，又必须对有关工作责任、工作标准及考核指标的程度做出数量规范，以便执行者和检查者能准确、全面地把握，使党建工作真正由软任务变成硬指标。