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小河嘴煤矿强化材料管理效能监察 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-4-3 0:08:51 西南快报 | ||
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（本网讯）今年以来，四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿多措并举深挖企业内部潜力，强化对材料的使用管理和效能监察工作，建立了材料采购、使用管理等一整套完整的审批核查考评制度，同时大力开展比质比价工作，为企业创造了可观的经济效益，收到良好效果。
年初，该矿成立了由纪监审办、供应科等部门人员组成的比质比价小组，对所有自购物资均要由矿比质比价小组对市场进行比价后，矿供应科采购人员才能采购。1—3月，矿比质比价小组直接参与了对自购物资采购、矸煤销售价格、药品采购价格、内部专项工程招投标、专项工程材料采购等进行市场比质比价达18次，并严把程序关和过程监督关，为矿节约支出18.17万元；同时，该矿成立了材料使用管理小组，定期组织相关人员深入井下生产现场，对材料使用情况进行追踪盘点，杜绝材料的无序浪费和集压，对废旧物资及时处理，督促各生产单位加强修旧利废和节支降耗，并每月进行考核评比，对存在的问题及时提出整改意见。今年以来，该小组共提出合理化建议3条，被采纳3条，为矿节约成本约61.4万余元。
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