柴里煤矿盛源焦化公司深化“节俭年”活动 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-4-30 7:59:38 经验交流 | ||
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本网讯 （通讯员：孙小伟）在学习实践科学发展观教育活动中，柴里煤矿盛源焦化公司将节能减排、节支降耗作为落实科学发展的重要标尺，他们以“节俭年”活动为载体，大力加强修旧利废、自制加工工作，从控制材料消耗、压缩生产成本上做文章，以小投入求大效益。
一是广泛宣传，深入发动，营造浓厚的舆论氛围。针对全球金融危机影响与当前严峻的形势，该井充分利用板报、标语、班前会等形式大力加强形势任务、节约意识教育，营造“全公司一盘棋、全员一条心”的氛围，弘扬了人人崇尚节约，人人践行节约的主旋律。 二是增强责任意识，强化措施落实，扎实做好节约文章。广大党员干部带头做表率，积极引导员工增强大局观念与责任意识，树立“勤俭建矿、艰苦奋斗、过紧日子”的思想，从小事着手、小处着眼，把节约一滴水、一张纸、一滴油、一度电、一颗螺丝自觉融入到实际工作中。他们树立“省下的就是赚来”的理念，加大成本超支、材料消耗、外委修理等考核力度，深入开展增收节支和修旧利废活动，充分发挥自身优势，按照“能修理不加工，能加工的不领取、能自修的不外委”的原则，加大设备的维修和复用力度，减少了材料投入，取得了良好的经济效益。 三是严格监督考核，规范流程管理，提升经济运行质量。依据矿下达的节约指标，层层分解、细化落实，采取周检查、旬分析、月总结的方式，对“节俭年”活动进行指导、监督与考核，对活动的开展进行全方位跟踪督导。同时该公司从严控制原材料的采购支出、从严控制各种生产物料的管理使用，设定节约目标，按照“超一罚二”的原则，大力压缩各类非生产支出，对各种材料的计划、审批、领用、消耗规范管理，完善程序，有效的堵塞了漏洞，最大限度的杜绝了丢失浪费现象。
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