本网讯    为进一步深化“五精”管理，不断提升安全力、执行力、凝聚力、突破力和创新力，切实推进荣达公司企业文化不断向纵深发展，盛源荣达公司以开展“学习实践科学发展观”活动为契机，认真做好结合文章，在全公司组织开展了“六查、两赛、六比、六立、五好”人人争做安全标兵、技术尖子、节约能手和创新个人活动。一是精细抓“六查”。借助深入开展“学习实践科学发展观”活动的东风，摆查思想认识、摆查精神境界、摆查责任落实、摆查工作创新、摆查质量表现、摆查作风形象，进一步增强员工的责任心、事业心。二是精准抓“两赛”。为确保全年生产任务的顺利完成，重点开展了钢网小指标竞赛和技术比武竞赛活动，并将活动结果与工资挂钩，以此激发全体员工的工作热情。三是精确抓“四比”，为开创安全工作争先创优新局面。比素质，赛安全技能；比诚信，赛遵章守纪；比理念，赛“四个质量”；比境界，赛行为规范；比贡献，赛经济效益；比创新，赛技术成果。四是精益抓“六立”，以“三基”建设为载体，立思想之本，立诚信之魂，立章法之念，立严细之风，立创新之见，立执行之基，为安全生产提供有力支撑。五是精美抓“五好”，结合集团公司电厂千分制规范化活动要求，深入开展了工程质量好、创新成果好、节能减排好、环境卫生好、员工面貌好的评比活动，以此促进各项工作达标创最优。