首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
领导访谈
论文读书
人物展示
图片新闻
安监动态
矿业新闻
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
宝源矿业公司以科学发展观推进精细化管理成效显现 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-4-7 21:40:38 关注华中 | ||
|
湖南省煤业集团宝源矿业公司以学习实践科学发展观活动为指导，全力破解企业发展难题，众志成城“拧毛巾降成本提效益”沉着应对经济形势新挑战成效显现。 安全发展保增产 “落实科学发展观作为煤矿企业要把安全发展摆在首要位置”在宝源矿业公司广大干群学习实践活动中形成共识。该公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，狠抓生产现场管理及质量标准化工作，加大安全教育和培训力度，提高全员安全责任意识和整体操作技能。一季度修缮制订了《宝源矿业公司安全事故与重大隐患举报制度》等三十二个安全管理办法和相关制度。推行了全员安全风险抵押，2180名井下一线员签订了保证书。组织了安全、质量评估、自查自纠和分专业安全检查62次，开展安全小分队活动106次，抓“三违”620人次，罚款35790元，查出各类隐患841条，整改825条，整改率98%，公司消灭了重伤及二级以上人身非伤亡事故，轻伤人次同比下降了16%。在集团公司春季达标检查中，所属南、北二对矿井分别达省二级和国家二级标准。良好的安全环境有力地保障了原煤生产的正常进行。一季度该公司原煤产量完成94603吨,比计划超产5303吨。 科学发展降成本 “科学管理是企业发展的生命线”宝源矿业公司针对金融危机给企业带来的重大影响，突出实践特色，从采掘布置上深化精细管理推进拧毛巾降成本活动，杜绝无效进尺，在南、北平硐煤矿开展最佳采掘布置设计评比活动。对一个接替工作面的设计，由几个工程技术人员按各自设计自己的布置方案，再到公司进行评审，最后采用最经济可行的设计方案。南平硐3536工作的接替布置设计，工程技术人员经过多次论证反复修改，设计出的方案既减少了巷道掘进工程量，也缩短了接替工期。整个接替布置设计比常规少掘进半煤巷210米，按3100元/米的掘进单价计算，节约工程造价65.10万元；少安装3台刮板运输机及配套开关，减少设备投入48万元。在回采支护材料的使用上，宝源矿业公司针对南、北平硐煤矿对坑木等低值易耗品用多少算多少的习惯，严格坑木回收管理。分月对所属二个生产矿井都制订了坑木回收指标，并严格考核主管副矿长和回采队长。仅此一项，该公司采二队、采六队分别减少材料费14万元和23万元。一季度该公司的吨煤材料成本比同期和预算分别下降了17%和1.2%。 经营发展提效益 “强化经营管理，提高员工收入”宝源矿业公司把这一工作作为检验实践科学发展观的目标。切实舞活销售龙头，增加销售收入。该公司面对严峻的销售形势，及时调整销售策略，在巩固省内老用户的同时，积极开拓省外新用户；在稳定大用户的同时，开发小用户。根据市场需求，合理调节不同煤层的开采量，加强煤质管理，实行分装分运，从生产的环节上配合销售，做到产销对路。一季度原煤外销量完成9.31万吨,商品煤销售收入比预算提高了1.3%，同比提高了72.48%。吨煤售价比预算提高了4.22元，同比提高了12.87元。在力争销售利润最大化的同时，宝源矿业公司结合内部经营承包，加大了成本费用的控制力度，对“十项可控成本”中的材料费、修理费、差旅费、业务招待费等费用支出实行事前申请审批制，对差旅费中的住宿补贴取消了定额包干制，实行限额内的据实报销制。“十项可控费用”比预算节支19.32万元。制造成本比预算下降29.92元/吨。管理费用支出208万元，比预算节支67.32万元。另一方面宝源矿业公司把工作重点放在加强收旧利废，节支降耗，提高效益上。狠抓对支护用工字钢棚、钢带、钢网、金属顶梁的废旧利用，对回收的旧工字钢棚、钢轨，及时安排人员进行修复，再发放到生产单位使用。载止到3月31日止，共回收矿用工字钢63吨，修复利用支护用工字钢棚58吨，回收废旧钢材70吨，废漆包线3吨，创价值65.80万元。在各项经营管理健康运行，效益稳步增长的同时，该公司管理层以“和谐以展”为第一要务，主动带头降薪，将企业所创利润全部用在让员工得实惠上，一季度共帮扶困难员工530人，发放慰问金117500元，大米8000公斤，一线员工平均月工资接近2000元。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com