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柴里矿选煤厂强化措施提煤质 应对经济危机 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-4-8 20:32:23 聚焦华北 | ||
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本网讯 （通讯员 李进业）柴里矿选煤厂为积极应对经济危机，进一步提高煤炭市场竞争力，他们以开展的“煤质会战月”活动为契机，以“五精”文化管理为抓手，以塑造“柴里煤”品牌良好形象为目标多挫并举，强化落实，促进了产品质量的稳固开展。
他们一是从提升干部员工煤炭质量意识入手，组织召开了4月煤质会战月动员大会，在工广区域和车间会议室，制作了以质量月为主题的宣传横幅、板报、标语，有效提高了干部员工的质量意识、品牌意识，形成了人人关心质量、重视质量、参与质量月的浓厚氛围。 二是从强化现场管理入手。针对当前煤质不稳、波动大的实际，召开了煤质专题工作会议，研究制定了相应的管理措施，在生产班组中开展了岗位竞赛活动，加强每班产量、质量的考核，实行了洗煤、动筛、浮选司机当班小指标班清班结考核制度，增强了班组之间比产量、比指标，抓产品质量的主观能动性和干好本职工作的积极性。在全厂上下形成了一层抓一层，一层把一层，层层抓煤质，层层有考核的煤质管理保障体系，确保了产品质量。 三是从强户售后服务入手。建立了外运精煤台帐，并采取“走出去、请进来”的方式，深入到煤炭用户当中去，实行质量跟踪，及时做好煤炭售后服务和用户信息反馈工作，对于用户反映的问题，及时整改，确保用户满意，以实际行动提高“柴里煤”品牌的美誉度。
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