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冀中能源峰峰集团物资供销分公司工会职工通过“牢骚本”提意见 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-5-12 20:20:42 聚焦华北 | ||
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“考核分数都相同，为什么效益工资不一样”，“有人卸车时穿拖鞋，领导管不管”。“牢骚本”挂上的第二天，河北冀中能源峰峰集团物资供销分公司驻大淑村矿供应部工会主席赵尚全就看到了这样的“牢骚话”。
周五职工大会上，赵尚全就把以上两问题当着职工的面说说清楚。“效益工资高的职工，在当月完成销售任务10万元，根据贡献大小这一条，适当加分，所以奖金要比一般人高。对穿拖鞋上班的职工某某，按违反劳动纪律处罚，同时扣当月绩效考核分数2分。” 物资供销分公司有14个驻矿厂供应部，分布在方圆百公里的矿区，每个供应部少则七八个人，多则十几个。这摊子大、人员分散，职工意见自然就多。“怎样尽快听到职工的意见”、“职工心里有不满又不愿当面提出怎么办”、“职工想找工会路途不方便怎么办”等，带着这样的问题，该公司工会在“学习实践科学发展观，创建和谐工会”文化活动中，在去年初又出新招，每个供应部的“职工小家”或活动室的墙上挂上了一个“牢骚本”，职工可以署名提建议，也可以匿名发“牢骚”，好说不好说的话都可以写到“牢骚本”上，基层工会主席每天查看职工留下的“牢骚话”，每周答复和解决问题，每月兑现考核奖罚，使很多影响职工情绪和干劲的问题得到了解决。 “牢骚本”挂出一年半来，该公司工会已收集职工建议460多条，解决职工提出的问题280多个，意见答复率达到了100%。 “涉及到个人利益，以前不好意思当面说，现在写到牢骚本上就解决问题了。” “这个工作不能这么干，如果你当面指出来，就有可能得罪人，现在写上去，让领导出面解决，不光对工作有帮处，也有利于职工团结。”如今，该公司不少职工体会到了“牢骚本”的好处。
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