好样工长带出样板班组------- | |||
红梁公司掘进一队刘海班获得神宁集团优秀班组 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-5-13 15:13:03 通讯特写 | ||
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近日，红梁公司掘进一队生产一班获得神宁集团优秀班组称号。喜讯传来，员工们由衷地赞叹：多亏了咱工长刘海！
去年年底，刘海被评为神宁集团公司优秀员工；2004年、2005年获得红梁公司安全标兵；2007年、2008年获得红梁公司劳动模范。刘海在员工中的威信不是一朝一夕树立起来的，而是平时的以身作则和扎实的工作作风在员工心中留下了难以磨灭的印记。 40岁出头的刘海原本是个电钳维修工，后来因工作需要，进入生产班。出色的工作表现很快使他当上了生产工长。他坚持班组管理，安全第一。他常对员工说：“要想赚钱，安全是最大的效益，在安全的基础上多打进尺，才能提高员工的收入。” 刘海坚持用亲情感化人。他说：“班组长最忌讳居高临下地指挥工作。”遇到复杂的工作条件，他找大家商量、探讨，积极采取应对的得力办法，从来不搞独断专行。在工作考核方面，刘海坚持制度第一，不讲情面。尤其注意一碗水端平，严格按照规章制度办事，不能因远近亲疏而厚此薄彼，更不能盯着某人的缺点不放，门逢里看人——把人看扁。对偶然犯错误的员工以说服教育为主，用说理和感化来转变员工的安全意识。刘海善于利用人的趋善心理，用激励机制循循善诱引导人。下班之后和工作之余，员工有病或家里有急难事，尽量做到早发现早处理，班里解决不了的，及时反映给队里，努力解除员工的后顾之忧。 打铁还要自身硬。刘海遵章守纪以身作则，严格要求自己，坚持每天上班班前会第一个到；在工作中，掘进队经常遇到开口、贯通、过木垛、进网边、出网边等关键环节，刘海总是第一个冲在前面带头去干；对于井下备用设备，备用材料，他带领员工定期维护保养，并注意放在离工作面最近的地方以备不时之需，做到防患未然。 去年，0203二分层机巷，由于灌浆注水使工作面顶网锈蚀严重。放完炮之后，顶冒得很高，空顶面积很大，顶板随时有石块掉落，这样对员工的生命安全构成了严重威胁。刘海根据平时的工作经验，放炮时留下了两个肩窝眼，放炮之后先用板皮把顶网护住，从而预防了金属网撕裂现象的出现，有效地防止了石块的掉落。采取这个办法，该班组把0203二分层机巷顺利地施工完毕。 去年10月份的一天，正是红梁公司集中休息的时候。由于开采和复杂的地质条件变化等原因，导致皮带机头的支架严重变形，威胁着皮带机的正常运转和皮带司机的生命安全。掘一队生产一班放弃了休息，进行维修主井皮带机头。当时，皮带机头高度为4米，施工条件很复杂，帮顶压力随时增大，存在着片帮冒顶的危险。刘海考虑到下一个班对现场不太熟悉，而他对现场情况了如指掌，于是当别人下班时，他却留下来跟班。首先，在施工现场刘海带领13名员工肩扛手抬把直径18公分4米长24根圆木从100多米远处搬运到工作地点进行搭架，作为工作台。在支架子时，固定捆绑用8号铁丝，按照规定要用6股铁丝固定。但是，那样太费力。有人提出为了省力省时，可以改成两股铁丝，当场被刘海痛斥一顿，他严肃强调：安全工作绝不能偷工减料，宁停三分，不抢一秒。台子搭好后，刘海第一个爬上高台对帮顶进行敲帮问顶，确保安全后，才让员工上去拆帮拆顶，把变形的支架替换掉。刘海一直身先士卒地干在施工现场，任劳任怨地跟班，严把安全关口，他这一跟就是三个班24小时的连轴转，吃饭喝水都在现场速战速决。直到第二天早上才升井，按照公司要求的施工时间顺利完成了任务。累得他拖着疲惫的身躯回到宿舍倒头就睡，连吃饭的劲都没有了。 在刘海的带动和引导下，生产一班的员工心悦诚服，安全意识逐步提高，工作上标准，班组成样板，使安全生产45周年的掘一队红旗不倒，成为煤海奇迹。 
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