走进科学发展的康庄大道 | |||
——鲍店矿“稳定、和谐、文明”矿井建设侧记 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-5-14 14:23:44 通讯特写 | ||
|
保障职工群众安居乐业；形成让一切劳动、知识、技术、管理的活力竞相迸发的生动局面；营造良好内部发展环境，实现矿井三个文明建设持续健康协调发展。2006年，山东兖矿集团鲍店矿建设“稳定、和谐、文明”矿井五年规划正式出台。
2006年，作为唯一煤矿荣获“全国首批职业卫生示范企业”；2007年，荣获“山东省创建学习型组织示范企业”、“中华环境友好煤炭单位”；2008年，获得“全国模范职工之家”；2009年，锁定山东省安全评估 鲍店矿党委书记郭军解释说：“矿井的科学发展既不能照本宣科，更不能“大呼隆”，必须在因地制宜的基础上掌握科学的方式方法、在推进和保证中不断乘胜渐进。” “规划” 打开鲍店矿党委2006年下发的79号文件，从总体思路到任务目标，从完善责任体系、完善评价体系到持续改进的工作机制，从建设“稳定、和谐、文明”矿井五年规划领导班子和党员干部队伍建设保证体系，到安全生产保证体系、职工群众物资文化生活保证体系等10个纲领性措施，102页6万字的《鲍店煤矿建设“稳定、和谐、文明”矿井五年规划》跃然纸上。 安全生产是衡量矿井科学发展的第一指标。2007年，鲍店矿研究制定了“安全不放心人”排查、个人“三违”缴纳现金个“正班长抓安全、副班长抓生产”等一系列配套制度，有效发挥了制度的激励约束作用。2008年，新任矿长又将本质安全型矿井建设与推进安全“双基”和质量标准化建设紧密结合，组织开展了“区队自主管理，创建本质安全型区队；班组自主抓安全，创建本质安全型班组；个人自主保安全，创建本质安全型职工”劳动竞赛活动，将安全保证措施得到了进一步细化、具体化。 不是一个将军一个令。在鲍店矿的月度会议上，还有这样一景：凡因单位出现安全问题及事故，被评选“安全最差单位”的，该单位负责人将上台接受矿党政领导颁发的“黄牌”，以此警示。该活动自开展10 多年来，全矿各基层单位从纵向自己比，再到横向单位之间比，杜绝事故保安全、提升素质赛业绩浓厚氛围始终如一。 正是有了接力式的传承，鲍店矿干部职工又和一些企业单位的人员在管理上仅仅停留在某种程度上不同，他们始终保持着积极向上的人生态度…… 近两年来，鲍店矿干部职工通过对自己的总结、梳理和提炼，将“没有规矩不成方圆”这一“方”的制度约束与“圆”的柔性管理紧密结合，形成了自己独特的“方圆”这一文化给予传承和发扬，成为了全矿干群的行为追求和行动标杆。 “变通” 生活要一点点地改善，观念要循序渐进地转变，不讲舍弃讲转化，是鲍店矿五年规划中思想政治工作保证体系的诀窍，也是提高职工群众物质文化生活的法宝。 众口难调，是提高下井职工班中餐质量的难题，不吃，饿着肚子工作是安全隐患，吃不好也是健康隐患。去年4月，鲍店矿为每位下井职工配发了保温饭盒和水杯，实行自带班中餐。此举一出，下井职工不仅吃上了清洁卫生的热饭菜，还引发了班中餐与营养餐的热议。如今，下井职工不仅主动告别了“冷包子、凉饼子”的历史，牛奶、水果也进入了职工的班中饭包。 随着近年来的职工标准化建设的大规模整治，整洁漂亮的井上下面貌焕然一新。但是，上井归来的劳累往往让职工失去了对卫生行为的养成，这是一种不良的行为习惯，更在思想境界中彰显着不同程度的随意性。鲍店矿随即对职工上井的入口建立了多处自动洗刷靴子机，职工只要上井路过，就会将靴子冲洗干净，不劳而获，让职工倍感惬意。现如今，井上下环境面貌不仅实现了动态达标，职工下井的着装整洁统一，文明程度也得到不断提升。 萝卜白菜，各有所爱。在职工思想观念得不到转变的情况下，任何事情都不能强求划一，不能搞“一刀切”。 职工群众由于一直抱着“靠山吃山”的观念，许多职工子女初中甚至大中专毕业后就呆在家里无事可做。等待就业，既是家庭问题，也事关矿区稳定。鲍店矿自2006年开始，与齐鲁电视台《面对面》紧密联系，积极为职工子女提供可靠的外出就业信息，对文化知识欠缺的职工子女，免费举办文化课补习班，增强他们的就业竞争力，如今，每年都有100多名职工子女走出家门外出就业。 “适度” 今年2月18日至21日，综采队承担的5305工作面为进行一个科研项目，停产4天更换运顺单头支架，矿井产量集中在了10302这个原本只是协助弥补总产的采煤面上，接受任务的生产准备队抓超前、争主动、提工效，大打士气仗，4天时间平均日产1.9万吨，创出了建矿以来日产最好水平，保证了矿井稳产高产。然而，在4月份，由于受三下压煤影响，矿井生产接续异常紧张，为了通盘全年产量计划不下滑，该矿将日产降到1.3万吨，全月产量降低到了41万吨。 量力而行，不拔苗助长，是鲍店矿立足当前着眼长远的一个缩影。高效是前提，高产不等于高效，更是该矿遵循的科学发展共识。矿长李仲辉指出，抓发展看产量强进度追速度，一旦超越矿井的承受力，好事就会向反面转化。 随着该矿开采期限的延长，特别是矿井正进入深部开采区域，多数为边角煤开采和薄煤层开采，工作面不规则、储量少导致安装撤除频繁，现场条件复杂多变也大大制约了产量的提升。为此，这个矿从采场勘探到大力实施精采精放，全力以赴加大煤炭资源的回收力度。端头采煤是生产工艺的一道难题，支架大、空间小，煤机刀口无法进入，他们便将液压支架维护该为单体维护，搬移支架的工作量增加了，但煤炭采出来了。2007年，仅次一项就多回收煤炭资源32万吨，创造直接经济效益1.8亿元。去年，这个矿通过对孤岛等不规则采场的科学合理组织生产，对煤炭资源实施全方位回收、一条龙输送，采区资源回收率达到79.3%，比行业标准提高了4.3个百分点，多回收煤炭24.9万吨。而今年2月，在5305工作面运顺单头支架更换完成后，当月就多回收煤炭3000多吨，科学合理组织生产取得了巨大成效。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com