天府三汇一矿夯实班组安全文化基石 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-5-17 12:45:13 安全专题 | ||
|
重庆能源投资集团天府矿业公司三汇一矿面向基层，重心下移，强力夯实班组安全文化基石，构建安全生产长效机制。
他们在总结前阶段企业文化、安全文化建设得与失中深刻认识到：班组是完成生产经营任务的实体，保证安全生产的基石，孕育安全文化的细胞。要建设质量标准化、瓦斯治理双示范矿井，基础在区队，关键在班组，本质在安全，只有班组安全文化建设抓好了，基业之树才能永保长青。为此，他们把今年确定为班组文化建设年，拟定了班组安全文化建设方案，通过班组员工人人讲、个个想、说身边人、讲身边事、开展安全评估、安全征文、安全演讲、隐患排查、事故案例分析、生命价值研讨等形式，让班组职工认清安全源于警惕、事故出于麻痹，认识到发生事故对己、对人、对家庭、对企业、对国家不利的道理，不断由浅入深形成安全文化理念。针对新时期用工形式的多元化导致员工队伍出现的新情况，在日常管理中，狠抓职工队伍建设，推行人本管理，增强团队意识，重视发挥职工的主观能动作用，不断提升广大职工的综合素质。积极引导广大员工钻业务、学技能、练本领，形成人尽其才、各显其能的氛围，营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才的良好局面。从责任落实、能力建设、综合考评、业务培训四个方面入手，全面加强班组建设，开展安全文明班组创建活动，促进矿井安全、生产、经营和技改工程稳步开展。将班组长纳入管理人员管理，按照权责对等的原则，明确班组长在安全管理、生产管理、质量管理等方面的工作职责。注重加强班组长的培养、选拔，为班组长以及后备人才提供学习培训和实践锻炼的机会；科学制定区队长、班组长选拔的具体标准，实行安全一票否决制，采取组织推荐、民主评议、投票选举等方式，把安全意识强、思想道德好、管理水平高、群众威信好、文化功底深的员工选拔到区队长、班组长岗位上来。在安全综合考评方面，加大区队班组绩效考评力度，按照“安全第一”和“效率与公平并重”的原则，合理设置安全、质量、生产任务等内容在考评中的比例，加大安全质量的奖惩力度，改进完善绩效考评方法和分配机制，让有突出贡献的员工精神上受鼓励、经济上得实惠、政治上有荣誉，形成良好的激励约束机制。 优化环境，塑造新形象，加强安全软实力建设。优美的企业环境，良好的企业形象，是企业文化和安全文化的重要组成部分，也是保证矿井安全生产的重要组成部分。为此，他们着手实施完善绿化工程，美化工程，对员工宿舍、地面生活设施进行了多层次的装饰美化。着手实施亮化工程，对矿内主要干道、工业广场等安装照明灯和各式灯箱，使矿山的夜晚亮起来。狠抓矿内环境整洁卫生，大力实施育人工程，开展争做文明矿工活动，使爱矿建矿的风气在职工群众中形成。实施稳定工程，狠抓矿区治安稳定，妥善处理干群关系，为企业和谐、永续、安全发展创造宽松的环境。形成全员参与，齐抓共管，全力推进安全文化建设的良好氛围。  
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com