神宁公司：特色实践的旗帜高高飘扬 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-5-19 8:22:36 通讯特写 | ||
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燃烧的是烈火，飞扬的是激情。
3月14日，银川百吉宾馆会议厅，汇聚了近300名神宁公司各基层单位、机关部门负责人，他们屏气凝神聆听着董事长王俭、党委书记陆维平和总经理严永胜的讲话。 也就是从那一天起，一个具有划时代意义的战略目标，镌刻在每一个神宁人心中。 科学发展，对标一流，五年实现神宁经济总量翻两番。 这是神宁公司高层领导经过多少个不眠之夜结合自身发展实际科学决策的结果，也是神宁人统一思想化“危”为“机”挑战经济严冬的誓言。 正是这一目标，成为引领神宁人今后五年阔步前进的特色旗帜；正是这一目标，让神宁人在危机面前树立了创造新辉煌的勇气和信心。 于是，一场声势浩大的学习实践活动，按照中央提出的“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”总体要求，在神宁公司拉开了序幕。 坚决、迅速、深入。 这六个字成了神宁公司从上到下落实科学发展观活动的真实写照。 公司党委成立了以党委书记陆维平任组长，董事长王俭、总经理严永胜任副组长，其他领导及有关部门负责人为领导小组成员的领导小组，并设立领导小组办公室，抽调精干力量积极筹备和开展工作。制定了5项工作职责和相关规章制度，为学习实践活动提供了组织保证。 各基层单位也站在讲政治的高度，相应成立学习实践活动领导小组，并提供必要的办公条件和经费，夯实了学习基础，构建了上下联动、齐抓共管的组织领导机制，确保了学习活动有序开展。 学习是提高的基础，载体是创新的手段。神宁公司在第一阶段学习科学发展观理论中，做到了时间、内容、人员和效果“四落实”，按照“两不误、两促进”的原则，坚持边学习、边讨论，采取“5+1、5+2、白加黑”、个人自学、专题辅导、集中交流、调研分析等学习形式的基础上，不断丰富和创新学习载体。特别是领导带头学、专家辅导学、支部阵地学、联系实际学、互相启发学、补挤时间学、网络交流学、手机短信学、帮助提高学、指导督导学、送书上门学的“十种”学习方法，扫除了党员受教育的盲区。 交流是进步的阶梯，讨论是理论的升华。在深刻领会科学发展内涵的同时，神宁公司对照科学发展观的要求，围绕制约企业又好又快发展的思想观念问题、发展战略问题、管理体制问题、“五型企业”建设问题、安全发展问题、企业党建方面、资金链的问题等14大重点问题供公司上下进行调研和讨论。通过召开基层党委（总支）书记汇报会、学习实践活动调研座谈会、学习交流与理论研讨会，集团公司一季度经济分析会暨“双增双节”现场观摩学习会、发展建设暨重点项目大会战动员会、人力资源信息化建设经验交流会、节能减排暨环境保护工作会议、纪检监察宣传教育工作会议，举办了“保增长、保稳定、促发展、做贡献”主题活动，举办科学发展，创新创效，建功立业大讨论活动和各民主党派人士为集团公司进言献策讨论会等活动，印发了《加强改进各级领导班子思想组织作风建设的指导意见》等文件，不断把学习实践活动引向深入。 一时间，从贺兰山腹地到黄河之滨，再到大漠戈壁，整个神宁公司沸腾了，迅速把学习实践科学发展观付诸于行动——16200名党员在各级党组织的带领下，围绕“科学发展，对标一流、五年实现神宁经济总量翻两番”的战略构想积极谏言，最终形成了解决的措施和办法。截止5月中旬，神宁公司各级领导干部在深化学习的基础上，共撰写理论文章和心得体会625篇，撰写调研报告70多篇。公司成立评审小组，对上报的优秀理论文章、心得体会和调研报告进行了评选，并对评选出来的获奖文章编印成册，印发基层各单位学习交流。 特色贴近实际，形式灵活多样。神宁公司在坚持学习实践活动总体要求的同时，按照“规定动作不走样，结合实际有创新”的原则，突出特色，大胆实践，大胆创新，采取灵活多样的形式，坚持做到“八个结合”、开展好五项活动，增强了学习实践活动的针对性。基层各单位把学习实践活动与解决影响和制约本单位科学发展的突出问题有机结合。 ——梅花井煤矿将学习实践活动作为加快千万吨高产高效现代化矿井建设的动力源和助推器，把宁夏回族自治区党委书记陈建国向神宁公司提出的“加快发展不动摇，安全生产要记牢”的重要指示精神融入到实际工作中，提前7天成功投入联合试生产； ——羊场湾煤矿为了保证学习实践活动取得实效，制定了抓关键、严督导、保实效三个“高招”； ——汝箕沟煤矿按照学习实践活动的要求，围绕深入推行精细化管理、实施技术创新、开展双增双节、挖潜降耗活动，提出整改措施，明确了以技术创新推动矿井科学发展的思路； ——运销公司为了破解发运工作效率低这个难题，成功将九个发运站的发运管理子系统进行了功能完善和系统优化，实现了对任意分组联票进行发运和与铁路部门的新数据接口及特殊运费的自动计算，不仅使系统的操作程序得到简化，操作更加便捷合理，而且极大地降低了发运人员的劳动强度，提高了工作效率。 …… 5月5日，在神宁公司六楼会议室，一个非常严肃而又和谐的高质量的民主生活会召开了。神宁公司所有高层领导坐在一起，开诚布公，畅所欲言，大家发扬“剖析自己不怕严、听取意见不怕刺、亮出问题不怕丑、触及思想不怕痛”的“四不怕”精神，做到“五谈五看”，即谈思想和学习，看通过学习实践活动，个人不适应、不符合科学发展要求的思想观念是否有所转变，能力素质是否有所提高；谈工作和作风，看近年来在工作方面是否存在影响和制约科学发展的突出问题，在党性党风党纪方面有无群众反映强烈的突出问题；谈优点和缺点，探讨如何克服缺点、发挥长处，为集团公司实现跨越式发展再做贡献；谈绩效与思考，看2009年年初确定的各项工作任务是否抓落实；谈今后如何以科学发展观为指导进一步理清工作思路、推进工作创新发展。大家都敞开思想、襟怀坦荡，在批评与自我批评的同时，对公司班子和其他班子成员实事求是地提出了合理的意见和建议，达到了坦诚相见、加深理解、互相帮助、增进团结的目的。 “规定动作得高分，自选动作该加分。”这是神华集团副总经理王晓林一行督导时对这次民主生活会给予的评价。能够得到这么高的评价，与会同志心里非常清楚，因为为了开好这次专题题民主生活会，公司领导在会前认真学习了神华集团有关规范学习实践活动文件精神和理论文章。广泛征集领导班子意见及建议193条，经整理归纳为11个方面55条，召开座谈会509场，发放征求意见表9608多份，面对面征求意见260多条。班子和成员都做了充分的准备。认真撰写发言提纲，找准问题、查明原因、提出整改措施，为民主生活会做好发言准备。开展谈心活动。分层次开展交心谈心活动，做到党政主要领导与班子成员之间、班子成员与分管的支部主要负责人之间、支部书记与支部委员之间、支委与每位党员之间“四个必谈”，力求做到谈话范围全覆盖，为开好民主生活会和做好分析检查阶段工作打下了坚实基础。 放眼百里矿区，纵观黄河两岸，五万神宁儿女参与分析检查报告的积极性和建设宁东一号工程的热情一样，让人感动。 党委书记陆维平亲自安排主要环节，全程主持分析检查报告的起草工作，并针对报告起草过程中存在的问题提出修改意见。董事长王俭高度关注学习实践活动的进展情况，每到基层检查工作，第一句话问的就是“学习实践科学发展观工作取得了什么新新进展？”。总经理严永胜带头深入基层，对影响神宁公司发展的问题逐一过问，召集干部员工座谈讨论，共话发展大计。公司其他班子成员全程参与，做到了“认识到位、部署到位、要求到位”的“三个到位”。同时，对照科学发展观的要求，分析检查报告征求意见稿始终坚持把分析检查与近年来集团公司实际工作结合起来、与批评和自我批评结合起来、与查摆问题结合起来、与边查边改和明确努力方向结合起来的“四个结合”。做到“五过关”，即起草准备过调研关；分析检查问题查摆过班子成员集体讨论关；征求意见稿过群众评议关；审核定稿过公示监督关；报告上报过指导检查关，使分析检查报告的形成过程，成为反映实际情况、体现广大员工意愿、成为领导班子凝聚集体智慧的过程。 目前，神宁公司分析检查报告已经下发，各基层各单位的调研报告雏形已基本形成，两个层面的报告都处在征求意见阶段。 如果说理论学习对神宁人是一次理想、信念升华的话，那么思想解放大讨论就是一次对自我全新的认识。正是经过了两次内心深刻的洗礼，神宁人五年实现经济总量翻两番的决心更大了，信心更足了，发展的愿望更加迫切了。 如今，神宁人站在新起点上，踌躇满志，成竹在胸，已经制定出解决制约企业发展的措施，并且满怀信心地按照既定方案，大踏步向前迈进。我们相信，通过这次学习实践活动的洗礼，神宁人一定会在各个领域收获辉煌。我们期待着！
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