神宁煤化工：科学发展建设国际一流煤化工基地 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-5-19 8:24:36 焦点话题 | ||
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大漠挥洒飞扬激情，戈壁见证建设热潮。5月12日，在神宁煤化工分公司建设工地上，上万名建设者迎着烈日挥汗如雨，同时，煤化工分公司的各级管理人员穿梭在建设工地上，他们以高度的责任心和严谨的工作态度，认真检查每一道工序的安全隐患和每项工程的质量状况。
“煤化工板块是神宁集团未来发展的方向，也是五年经济总量翻两番的支撑点之一。”神宁集团煤化工分公司总经理姚敏在百忙中接受记者采访时说：“神宁集团提出的‘科学发展，对标一流，五年实现神宁经济总量翻两番’的战略目标振奋人心，同时，我们也感到责任重大，因为煤化工规划项目是否能够按期达产创效，将直接影响神宁集团经济总量翻两番这一目标的顺利实现。在学习科学发展观活动开展中，我们紧紧围绕‘科学发展统领，五年在建项目达产创效，建成国际一流煤化工基地’活动主题，以创新为纽带，以实践为目的，通过管理机制创新、加强项目建设、安全生产管理、人力资源引进以及化解投资风险等方面工作的大胆探索，最终把煤化工分公司打造成‘技术一流，效益领先、管理精细、环境和谐’的国际煤化工基地。” 正是有了这样的雄心壮志，神宁集团煤化工分公司去年10月15日成立以来，各项工作取得了七个方面的鲜明特点。一是管理机制建设得到全面加强，凸现出“人力资源集中管理、财务集中管理、物资集中管理、销售集中管理、检维修集中管理、研发集中管理”的“六集中”效应；二是项目管理效果良好。目前，25万吨煤基甲醇及配套的年产21万吨二甲醚已建成投运；年产60万吨煤基甲醇、52万吨煤基烯烃、年产6万吨聚甲醛等三个项目正在建设，计划2010年前全部建成；煤化工板块累计完成投资124.80亿元，确保了项目建设有序推进；三是加强专项整治。截止4月底，甲醇装置负荷由62%提高到85%，最高达97%；日产甲醇由300吨提高到500吨，最高达560吨；1至4月份已累计生产甲醇3.1万吨，销售甲醇3.7万吨，生产经营管理步入正轨；四是加强了节支降耗工作，截止4月底，已实现减免关税1.328亿元；协调集团与宝钢股份公司签订了战略合作框架，享受了3至8%的材料优惠政策；加强通勤、住宿管理，整合减少11辆公务车，节约费用110万元；不断强化预算的编制及造价内审、外审的过程管理和招投标管理，发现问题及时纠正，并切实优化工艺设计，不断加大科学技术创新与应用力度，取得了良好效果。今年以来，仅对烯烃项目火炬装置优化设计一项就节省投资7000多万元，有效化解了投资风险；五是推行“四项”安全措施同步运行机制，安全基础工作得到全面改善；六是大力引进和培养煤化工人才，为基地生产准备创造了有利条件；七是充分发挥党组织政治核心作用，党建工作得到全面加强。 当记者来到已经投产的年产25万吨甲醇气化炉车间，看见技术人员正在B炉前检测各项数据，以便获取优化该炉的科学依据。从他们没有来得及擦拭的汗津津的脸庞上，可以看出他们对工作的关注已经到了忘我的境界。 “这几位都是公司的党员。前段时间，他们已经成功地将气化炉C炉进行了优化改进，达到了满负荷运行，创造了历史最好成绩。现在，他们正在进行B炉的改造，最终，他们还要将A炉也进行优化改造，届时，25万吨甲醇系统运行会更加平稳。”党委书记李怀荣满怀信心地对记者说：“集团公司提出五年战略目标后，我们党委班子成员立即深入研究，结合煤化工分公司实际，开展了一系列扎实有效的活动。建立、健全了《煤化工分公司党建目标管理考核办法》、《党委议事规则》等40余项党建工作管理制度；加强了领导班子建设，领导班子成员通过集体协商、民主决策，确保了重大投资、重点项目、重要事项决策的正确性；在理解认同神华集团、神宁集团核心理念的基础上，构建了特色企业文化建设体系，出台了《煤化工企业文化手册》，使党建工作与煤化工基地建设呈现出同步推进、全面加强、不断提升的良好态势。” 听了姚敏与李华荣的介绍后，记者不由得对煤化工人产生了一股敬意，在短短的半年多时间，神宁集团领导专业化管理的优势，在他们的共同努力下，已经得到了显现，而且各项基础工作已经得到了进一步的夯实。 “你们提出的“建设国际一流煤化工基地”目标，令人振奋，催人奋进。”记者关切地看着李怀荣问道：“下一步你们将采取哪些措施来确保目标的实现？” 李怀荣随手拿起早已准备好的一份学习实践科学发展观活动专题民主生活会领导班子发言材料说：“经过我们班子集体研究，已经制定出了10个方面的措施，来确保目标的实现。一是解放观念，优化发展思路，营造干事创业的良好氛围；二是统筹兼顾，加强协调，全面推进设计、采购、施工、生产准备协调发展；三是全面加强安全基础工作，确保安全生产协调发展；四是加强人才队伍建设，全方位实施人才“素质工程”；五是强化施工组织管理，加快在建项目建设步伐。六是站在对标一流、达产创效的高度，积极开展科技攻关；七是扎实做好前期准备，最大限度地规避风险；八是强化节支降耗，降低投资成本。九是服务大局，开拓创新，全面加强党建工作；十是用科学发展观指导工作，建设和谐发展型煤化工基地。” 下午四点半，采访告一段落，李华荣拿出了一项“瞄准国际一流 坚持科学发展“六保”主题实践活动”方案，该方案既是对学习实践活动成果的巩固，又是对学习实践活动的进一步深化。方案围绕 “保安全、保质量、保投资、保进度、保收入、保廉洁”，认真查摆各自、各单位在建设发展中“不适应”、“不协调”、“不和谐”等问题，切实增强干部员工发展意识、责任意识、和谐意识和作为意识，转变工作作风、提高工作效率，努力形成推进建设速度、和谐科学发展的合力。该项活动将持续到10月底，公司还要对活动开展情况进行评比。 结束采访，走出煤化工分公司办公区，远远望去高高耸立的MTP反应器和各种粗大的金属管道，在阳光下熠熠生辉。党群部部长张康宁已经带着党群部和安键部有关人员到建设工地检查规程执行情况，还有一些工程技术人员拿着图纸向施工现场走去…… 从他们忙碌的身影里不难看出，受到神宁集团和社会各界关注的煤化工项目，在这些甘于奉献，勇于拼搏的煤化工人的努力下，一定会早日建成发挥效能。此时，姚敏接受记者采访时的一句话再次响在耳边：我们要以百倍的信心，千倍的付出，万倍的努力，把煤化工建成国际一流的项目，为宁夏能源优势向经济优势转化，向神宁五年经济总量翻两番做出我们的贡献。
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