麦垛山：建设“四大”基地打造山水园林和谐矿区 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-5-19 8:26:19 通讯特写 | ||
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高高的井架，轰鸣的设备，繁忙的身影……在麦垛山构成了一幅热火朝天的建设场景。
“设计年产800万吨的麦垛山煤矿项目是宁东能源化工基地重点工程之一，不论从规模上、地质条件上、还是采掘工艺上，在鸳鸯湖矿区都没有明显优势，但是我们却有信心把麦垛山煤矿建成安全高效矿井基地、现代化创新基地、人文关怀基地和人才培养基地，最终打造出一个充满激情的山水园林式和谐发展矿区，为神宁集团五年经济总量翻两番贡献我们的力量。”刚从建设工地风尘仆仆回到驻地的麦垛山煤矿筹建处处长孟超接受采访时满怀信心地对记者说。 也正是带着这样的思考，麦垛山筹建处在建设初期，就以三年战略规划为中心，以施工管理为重点，以观念、技术、管理创新为主线，高起点开局，高水平建设，高要求管理；严把工程质量关，严把施工安全关，严把工程进度关，严把资金流使用关，进一步发挥“建设一流工程、创一流质量、树一流品牌”的精神，拉开了麦垛山项目的建设序幕。 “神宁集团提出‘科学发展，对标一流，五年实现经济总量翻两番’的战略目标之后，我们作为新建矿井，迅速展开讨论，结合实际情况研究制定出我们今后工作的重点。”孟超略一思索后继续说道，“我们首先从人才队伍建设入手，做好人才储备工作，防止矿井建成之后出现‘人才荒’，为此我们提出了‘培养人才，而不淘汰人才’的理念，按照‘合理、精干、高效’的原则，加强人力资源的管理工作。”他介绍，根据筹建处业务的调整和归属管理，做好劳动力资源的配置和定编工作。根据生产需要制定人力资源需求计划，2009年要按时完成开拓队的组建。进一步完善用人机制，做好代理工作制度的落实，提高工作效率，优化办事流程。坚持“以人为本”的理念，充分体现人文关怀，立足本职，发挥优势，在各项工作中要以一流的工作精神、一流的工作态度、一流的工作措施，结出一流的工作成果。加强员工的培训工作。重点抓好员工技能操作水平、应知应会，促使员工按章作业，规范操作，自我保安。着力培养全面严细的管理人员，高精端、高技术含量操作人员，对员工进行分岗、分工种、分层次的教育和培训，逐步使培训工作规范化、制度化，适应新技术应用和发展的要求。逐渐拓展员工培训工作，加强管理人员和专业技术人员补充新知识、提炼新技能的培训，切实提高员工安全意识和自保互保能力，坚决为集团公司培养输送好人才。努力营造一个用心留人、以情感人、以业育人、以职晋人、以制励人的人才管理机制，营造一个开放式的良好工作环境和工作氛围，最大限度地实现个人价值和企业价值的充分结合，为那些乐于奉献、勇于进取的员工搭建一个实现职业愿景、施展才华的平台，培养一批优秀人才。 在主斜井的井口，几名筹建处的职能部门负责人刚从井下上来，还没有休息一下，就直接到装车点去检查设备运行的安全状况，采访过程中记者得知，按照第一年投产、第二年达产的建设思路，麦垛山煤矿筹建处不断优化初步设计，优化矿井提升等相关配套设施的设计，从设计环节根本解决投产之后采掘接续紧张的被动局面，合理搭配煤层开采顺序。优先开采二煤、六煤，可以提前半年形成首采工作面。在煤层厚度变化较大的区段，将大采区5000米走向设计方案优化为小采区2500米走向设计方案，并把两个刨煤机采工作面设计优化为一个大采高、两个综采工作面。目前，筹建处员工及施工单位正按照新的施工工期排序，加紧施工。 记者就此方案优化之后对矿井建设有什么优越性采访孟超时，他说，神宁集团提出五年经济总量翻两番，完全符合科学发展的要求，麦垛山煤矿筹建处必须在保证安全和工程质量的情况下，加快施工进度，让现代化矿井尽快发挥作用，这是历史赋予我们的使命，虽然艰巨，但是却富有挑战性。我们只有提前投产，早日达产，为神宁既定目标的实现做出我们的贡献。优化方案之后，将提前六个月形成首采工作面，同时，项目计划投资也将大幅下降。 “宁让安全操碎心，不让事故害亲人”类似这样的安全文化牌板，在麦垛山筹建处办公区的百米长廊里随处可见。孟超告诉记者说，在安全管理上，我们一直秉承的原则是“宁丢进尺，不丢安全”。去年，我们在安全管理工作中消灭了轻伤以上人身事故和重大非伤亡事故，未发生地面交通运输事故。安全生产保持了良好的发展势态。今年，他们通过学习实践科学发展观，将进一步强力推行本质安全管理体系。通过危险源辨识，明确管理对象；通过风险评估，明确管理重点；通过规范质量标准和管理流程，明确管理责任，并严格考核。他们和各施工单位将进一步加强安全文化建设，狠抓落实，从根本上改进安全管理方式、方法，全面提升矿井安全管理水平。强化重点部位安全管理，彻底消灭各类安全隐患。加强主井斜巷提升、“一通三防”管理；强化矿井机电运输安全管理，确保设备保护齐全，灵敏可靠，运行安全；强化人员值班、跟班巡回检查工作；切实加大安全隐患、“三违”查处力度，对现场存在的各类安全隐患跟踪落实整改，坚决做到隐患不消除不生产。继续深入开展安全质量标准化工作。在管理过程中体现“高”、“严”、“细”、“实”、“狠”的工作作风，按照年初制定的本年度安全质量标准化详细达标规划，分步骤、有计划地实现全年矿井安全质量标准化目标，严格按照规划和标准要求进行考核。做到严管细查、狠挤水分，真正实现按标准上岗、按标准操作、按标准管理，努力建设一批优良工程、精品工程，为安全生产打下坚实的基础。同时，把安全质量标准化工作从井下推广到地面，把精细化管理理念引入标准化管理之中。 下午七点左右，整整一天的采访结束了，记者和麦垛山煤矿筹建处的宣传部门负责人分手的时候，看到办公区外醒目位置悬挂着一个“响应宁东大会战号召，加快煤矿发展建设步伐”的牌板，这句话既是麦垛山人扎根荒漠甘于奉献的精神动力，也是他们为神宁集团战略目标实现所表的决心。有了这样的精神风貌，那么，我们有理由相信，麦垛山最终建设成充满激情山水园林式和谐发展矿区的宏伟目标，只是个时间问题。
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