柴里煤矿荣达公司提升内部市场运作质量 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-5-20 8:53:54 聚焦华北 | ||
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本网讯 （通讯员：牛莉）进入五月份，柴里煤矿荣达公司结合生产经营实际，推进“三项重点工作”，落实“九项具体措施”，认真做好内部市场化工作，内部市场运作质量不断提升。
荣达公司通过开展“节约型岗点”创建活动，加大成本超支、材料消耗、外委修理等考核力度，落实增收节支和修旧利废等各项举措，干部职工人人树立“省下的就是赚来”的理念和人人都是经营者、岗位就是利润源的节约意识，进一步提高了员工的成本节约意识。下属厂网点发挥维修、加工自身优势。按照“能修理的不加工，能加工的不领取、能自修的不外委”的原则，大处着眼，小处着手，科学合理的细化指标分解，认真做好岗位核算和班组班清班结工作。减少生产材料投入，有效控制了成本支出，取得了良好的经济效益。
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