天府三汇一矿十个方面塑造本质安全人 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-5-20 20:58:22 经验交流 | ||
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本网讯：重庆能投集团天府矿业公司三汇一矿以建设特色安全文化为切入点，着力从十个方面入手塑造本质安全人，为建设质量标准化、瓦斯治理双示范矿井奠定坚实基础。
理念培育本质安全人。按照建设科技一矿，思想一矿，平安一矿，和谐一矿要求，深入持久地组织职工学习集团公司和矿业公司《安全文化手册》，使职工熟记、熟知安全理念，使安全理念成为职工的自觉认识和行为导向。用安全理念规范职工行为、调适职工心态、凝聚职工力量，不断提升职工安全意识，形成良好健康的安全态势，培育安全本质人。 舆论引领本质安全人。建立健全大宣传格局，党政工团齐抓共管，充分发挥井下安全之声广播、安全警醒室、有线电视、安全星级员工、家庭评选、“三违帮教”、安全学习日等形式、方法，广泛开展安宣传教育主题活动，形成强势舆论氛围，使安全理念渗透寓教于乐、寓教于文、寓教于各种活动中，增强理念渗透的亲和力、感染力，筑牢职工安全思想防线，引领本质安全人。 行为规范本质安全人。坚持以人为本，以人的生命为重的原则，继续抓好准军事化管理、手指口述法的行为养成，持之以恒地开展班前安全宣誓、队列行走、说标准话、做标准事、干标准活、在岗一分钟尽责六十秒，实现职工安全行为规范化、标准化，规范本质安全人。 培训提升本质安全人。坚持多种形式培训培养职工安全意识，不断提升职工安全素质，丰富职工岗位安全操作经验，从源头上把好职工安全出入井关。持之以恒地开展“每日一题、每周一课、每月一考”，缺啥补啥、干啥学啥及岗前培训工作，提升本质安全人。 现场强化本质安全人。坚持不懈地抓好走动式管理，坚决按照巡查时间、巡查次数、巡查区域、巡查内容、巡查过程中发现和解决问题的“五要素”标准，对生产作业现场固有或潜在的危险进行预防和控制，解决好制度落实不下去，管理严不起来、上下脱节的问题。安全履职督查组、企业文化办公室要随时对走动式管理履职情况进行督促检查，使工作现场的每道工序、每个环节，时时都处于可控管理中，强化本质安全人。 岗位塑造本质安全人。全面贯彻落实岗位责任制，坚定不移做到有岗就有责，有责就要有考核，做到人人有标准、事事有标准、时时有标准、处处有标准，严格标准操作程序，熟练掌握岗位应知应会知识、技能、技巧，做到心想、脑思、眼看、口说、手指联动，塑造本质安全人。 流程优化本质安全人。全面优化岗位安全流程，建立健全岗位操作规范要求，确保流程畅通，执行有力，落实到位，努力实现流程无障碍，以人为基础的工作标准、以事为基础的管理标准、以物为基础的技术标准，并落实到每个人、每个工种、每个岗位、每道工序、每项工程、每次操作的全过程，优化本质安全人。 环境保护本质安全人。在现有环境改造提升的基础上，继续抓好安全质量补欠工作，加大安全技措投入，提高现场硬件装备水平，建立健全应急机制，提高职工危急时刻自救能力。按照双示范矿井要求不断完善“一通三防”、顶板、防治水等方面安全装备，减轻职工劳动强度，使职工身心健康、精神饱满投入工作，保护本质安全人。 制度保障本质安全人。建立健全完善安全工作标准、安全评价体系和安全考核机制，为塑造本质安全人，实现安全管理精细化、精确化提供制度保障。使塑造本质安全管理者和本质安全操作者的工作有章可循、有序运作，保障本质安全人。 礼仪熏陶本质安全人。大力推广综采一队、二队班组管理经验，进一步规范班前会礼仪，从班前点名签到、安全宣誓、思想排查、布置生产任务、安全讲评、安全培训、安全生产确认、评工记分、日清日结等方面，对班前会的时间、内容、步骤进行统一设计，克服班前会的随意性，把班前会作为安全生产的第一道工序、安全教育的第一课堂、安全管理的第一道防线，成为职工接受安全教育、预防安全事故的有效阵地，熏陶本质安全人。  
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