今年52岁的崔庆方是综掘二区721队质量验收员，从2000年开始干验收员，经他验收的工程全部是合格，这得益于崔庆方高度的责任心。在井下工程验收中，他铁面无私，不合格工程坚决推倒重来。每月找他求情的很多，而他总是硬起手腕，按制度处罚。为此，他得罪了不少人，有的人当面训他、讽刺、挖苦。这都没有动摇他抓好工程质量的决心，经他验收过的工程全部被矿验收为优良品工程，合格率达到100%。6311轨顺、6309轨顺及切眼压力大、地质条件千变万化，事实上，要保持良好的工程质量，非常困难，但他坚持把这个质量验收好，及时组织班组职工学习煤矿《三大规程》、《安全生产规章制度》、《掘进巷道质量验收标准化标准》和《掘进巷道管理制度》等内容，使职工在思想上认识到质量与安全的利害关系。在工作面，他一刻也闲不住，对每个支护单体初撑力，自己亲自监测，做好记号，盯住隐患整改，时刻发挥着兵头将尾地作用，杜绝了不安全事故的发生。

　　看到白国周事迹后，他心里久久不能平静，白国周在煤矿干了22年，我比他干得时间长，荣誉比人家低，贡献不如人家。学习白国周要学什么，就要学他把煤矿的安全生产视为自己的生命。虽然年龄大了，但也要像白国周那样钻技术，借鉴他的工作做法，对标找差。 要积极把白国周的“三快、三勤、三细”管理法活学活用到实际工作中，从点滴中抓好质量、抓好标准落实。在6311轨顺、6309轨顺及切眼施工中，连续11个月保持精品迎头。四月份，他们班在全区队安全、产量、工程质量、两巷文明卫生综合验收中位居全区队第一。他告诉笔者：他有一个愿望，如果有机会能走出去，学点先进班组管理经验，取长补短，向白国周看齐，赶上他，为安全生产再立新功。

　　突破自我展风采

　　矿党委书记傅正文说：安全问题是企业的第一大事，是领导干部的第一责任，是广大职工的第一福利。班组是企业最小细胞，充分发挥班组兵头将尾的作用，增强高度的工作责任心，营造一种“讲原则、重感情、有爱心”的良好氛围。要在不断创新班组管理模式的基础上，始终在政治上、荣誉上、福利上高看班组长一眼，每月发放班长津贴，每月评出优秀班组长，让他们突破自我展现风采。
 

　　综采一区工长张宝国，年仅32岁，是全矿年轻优秀工班长之一。1.78米的大个，看起来很强壮，言语中却带着少许的羞涩。但是谈到他带领的生产班，那坚毅、自信的神情油然而生。就是他，带领班组连年超额完成矿、区队下达的生产任务。2005年，刚一上任他就针对本班存在的各种问题，制定措施严格管理，实行小组长负责制，对区队实施的各项规章制度，要求班组人员毫无折扣地执行，当时有些工人不能理解：“一个工长，刚上任就管得这样宽，就像我们挣他家的钱。”班里的一些“刺头”还跑到区队领导跟前去告状。张宝国找大伙一一谈心，他苦口婆心地说：“既然我们同在一个班组，那就是兄弟，但亲兄弟也得有规矩，是制度人人都得遵守，我有错也一样处罚，请大家监督我。”他每天第一个到达工作面，仔细检查安全隐患，每天工人都升井了他才放心最后一个升井。就是这样的作风，就是这样的态度，赢得了工人们的尊重，班组精神面貌焕然一新，成为了综采一区的主力小组。