“金点子队长”郑志和 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-5-22 8:15:11 人物展示 | ||
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河南郑煤集团超化矿服务三队所担负的主要工作包括全矿平地水、电、暖的供给和维护，负责用三台有轨电车接送职工上下班等业务，可谓企业后勤服务保障的中枢环节，郑志和到该队担任队长职务后深知肩上的分量，时刻牢记全矿干部职工的重托和期望，为把工作做好，他一方面认真研究队里的各种情况，时常深入一线搞调研，详细掌握职工工作和思想状况，另一方面，悉心研究各种设备的性能和工作原理，潜心改造设备工作流程，以提高工作效率，减轻职工劳动强度，优化人员配置，科学实施人本管理。他到该队工作不到两年的时间内，围绕区队管理、设备运行流程、生产工艺等方面进行小改小革二十多项，为企业和区队创造了非凡的社会效益和可观的经济效益，营造了浓厚的和谐区队氛围，带出了一个充满创新活力的团结集体，被职工们誉为“金点子队长”。
微服私访摸实情。为掌握第一手资料，客观了解职工工作的实际情况，郑志和习惯于只身深入到各种工作环境和工作岗位中去，亲身体会和了解职工的劳动强度、劳动技能、工作程序和工作责任，为队委会决策提供真实可靠依据，避免决策失误。很多时间，郑志和已到各岗位巡查过了，正在忙碌的职工全然不知。今年“五一”，是矿上调整夏季工作时间的第一天，为了摸清职工夏季工作时间的乘车规律，准确掌握职工上下班的高峰时间，以便于队里科学合理地安排发车辆数、班次和频度，队长郑志和便放下自己的车不坐，穿上旷服，加在乘车队伍中间，在车上与工人亲切交谈，征求工人乘车建议和意见。一车车下班的职工回家吃饭去了，他却要继续上车查看下一趟车的乘车情况，就这样来回跟车十多趟，这一天他的三餐合并成了一餐。他的这种工作方法，为全队的决策提供了可信的客观依据，他的管理也因此常常使得大家心诚悦服。 一个沉淀池一举多得。服务三队锅炉房的水膜除尘系统是超化矿的用水大户。水膜除尘就是用大量的高压自来水，以水膜状向烟道内喷射，使锅炉燃烧后的废气通过水膜后再排出，从而达到降尘除污的目的。08年6月的一天，郑队长来到锅炉房巡查，他这看看，那摸摸，看到像小河一样从烟道旁流出的黑水哗哗地流向了下水道，他心疼了。经过几天的琢磨、测算，他亲手设计并组织施工，在锅炉房旁边的一块空地上新建了一个多级沉淀池，使原本排入下水道的废水全部流入沉淀池，经多级沉淀后直接用来循环除尘，完全代替了自来水。 经测算，此项改造，全年可节约用水15万吨，相当于7000户居民年用水的总和，年节约水费20多万元，同时还可多回收价值数万元的灰渣，实现了零排放，降低了矿上治污成本，极大地缓解了该矿生活区供水紧张的局面，受到了上级的肯定和好评。 新型多功能喷涂装置险些获专利。08年10月，队长郑志和在与工人一起进行墙体刷白喷涂作业过程中，发现原有的喷涂设备有诸多不便，费时费力功效低，于是就下决心研究一台新型装置。经过反复试验、精确测算、多次改进，仅用4天时间就研制成功了，投入使用后，原定一月的任务，一周就完成了。 该装置由气压源、涂料罐、进出阀门、安全阀、连接软管和可调节喷头等部分构成，可用来喷涂漆料、油料、建筑涂料等液体材料，也可用来进行高压洗刷作业。使用时只要接通气压源、装入涂料即可工作，同时可进行点喷、线喷、雾喷等几种方式的变换，喷涂压力可根据需要通过进气阀门调节。该装置不受作业环境限制，具有构造简单，安全可靠，体积小，重量轻，防堵塞，节能环保，成本低廉，易操作易维护的优点，克服了同类设备一机一用，连接环节多，易堵塞，不便维修的弊端。该装置一经面世，便被各单位争相使用，受到了一致好评和认可，经咨询专家，险些获得技术专利。 在郑志和的主持和带领下，服务三队的小改小革持续不断，他的“金点子”也是层出不穷。先后改造了锅炉的给煤系统，热交换系统，改造沉淀池人工出渣为机械出渣，等等。日前，又在各公共厕所内安装了红外线节水器，当有人如厕时，节水器自动向高箱内注水，人走时自动停止，彻底改变了过去厕所内“有人无人水长流”的浪费现象，实现了智能自动化冲厕。此项改造全部完工后，每年可节约供水费用四十万元。 当有人向郑队长提起“金点子队长”这个雅号时，他总是谦虚地笑笑说：“我这算什么，都是小打小闹而已，干工作不动脑子叫死干，多动脑子叫巧干，会动脑子见不到干。”
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