北徐楼煤矿强化安全管理 向零“三违”迈步 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-5-22 8:31:13 安全专题 | ||
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本网讯 （通讯员：颜廷新/魏文）山东丰源煤电股份有限公司北徐楼煤矿针对当前煤矿的安全形势，不断夯实班组安全根基，着力强化班组安全基础管理，加大安全监察力度，精心打造安全本质型班组和培养本质安全型职工、塑造本质型安全企业，确保全年安全生产。
强化全员教育培训。要求各单位要充分利用学习日、班前会对职工进行安全态度教育、安全知识教育和安全技能教育，尤其要加强安全态度教育，消除各种思想侥幸、麻痹心理，根除思想上的隐患。同时，该矿成立安全培训督查小组，对于凡应付差事，安全工作安排不严不细将落实罚款。 强化安全督察。严格执行安全员盯头盯面制度，每一采掘工作面必须设置一个专职安全员进行监督检查，安全员实行划片管理，责任到人，凡是工作责任不到位被矿领导发现的将对当班安全员落实50%的罚款。 强化责任，落实过程到位。积极推行“三违”人员责任连带制，形成互相监督，互动影响，互为联保、做到班组包头面、职工保岗位、班组长包过程的安全基础“三包”；对班组全面实行安全责任“四挂钩”，即与班组长的工资挂、与职工的工资挂钩、与安全奖挂钩、与工区管理干部挂钩，形成以责任说话，制度办事的链式安全责任互保，责任链挂的安全本质型班组。 强化管理制度。实行“安全一票否决制”凡是各单位出现工伤、事故，按安全情况轻重，将给予工区三大员给予行政处分。 该矿通过着力构筑班组基础管理系统工程，实现了班组管理目标从“零事故”向“零”‘三违’”转变，班组管理方式从静态向动态转变，职工安全素质从思想认知向行为体现转变，从要我安全向我要安全转变。
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