陕西煤炭建设公司运销处调运科职工为节耗增效献策 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-5-23 1:34:03 西北扫描 | ||
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本报讯 （通讯员：徐福选）为了把节耗增效工作继续推进，连日来陕煤建司运销处调运科以“高效 节约 规范 科学”为主题向广大职工征求建议和措施，皆在把学习落实科学发展观和公司“成本管理年”活动落到实处并引向深入。
这次问卷调查，广大职工对此十分积极、认真对待，提出了许多建议和措施，从中筛选出部分方案，主要集中在调运、煤质、装载机维修及水、油、电等管理方面，对提出的建议进行了筛选、考察和落实并予以采纳，例如：在对装载机进行大修方面，如果送回原厂大修，约需资金4—5万元，在职工的建议和专职技术人员指导下，大家群策群力，自行维修，仅此一项节省人工、材料费3万多元；同时维修、拼装了装载机发电机3个、马达4个、刹车加力器6个；为确保按核定吨位装车，减少因火车超装引起的罚款，在职工的建议下他们用了三天时间借用黄陵县计量站调校法码对装载机称重仪进行了精细调校，确保装载重量在铁路运输规定的范围内；针对按核定吨位装车问题又制定了“调运科装车制度”尽量避免因超装引起的罚款。将在今后的工作中逐步落实。 之前的三月份，运销处调运科制定了具体的节耗办法，提出了以“五个一”和“两个费用”为主题的倡议活动，即节约“一滴水、一度电、一滴油、一张纸、一分钱又降低生产费用，控制非生产费用”，在职工中引起了广泛响应，取得了一定效果。 通过这次问卷调查，提高了广大职工的凝聚力和向心力，增强了民主参与管理的意识，提高了大家的主人翁责任感和工作的积极性，高涨了职工的干劲，提升了我科的管理水平，同时也为降低消耗，提高效益提出了一些可行措施，更为我们按照科学发展观，制定工作措施奠定了基础。
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