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冀中能源张家口矿业集团牛西矿“三管”齐下降费用 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-5-25 8:52:51 经验交流 | ||
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本网讯 （通讯员：牛喜仁）就煤矿材料科的工作性质而言，它的根本目标是什么？怎样实现开源节流，降耗提效，最大限度的降低成本呢？生产要产量、开掘要进尺，区队就要用材料，东西从哪儿来，一味投入新的吗？
今年以来，冀中能源张家口矿业集团牛西矿结合生产实际，从规范审批、回收复用、修旧利废三措并举把生产费用降下来。在规范审批方面，执行对采煤队、机电区、运输区等区队下达日常材料消耗定额，节奖超罚，月底进行考核等办法，对材料费用少于定额数量的，按照节约材料费的20%进行奖励，超出定额数量的按照超出材料费用的60%进行罚款。在回收复用方面，执行“交旧换新、不交旧不换新”的原则，对领用数量、金额进行控制。在机电区专门设立回收复用点，把回收物资复用于生产，进而减少全年材料投入，切实起到减耗提效的作用。在修旧利废方面，材料科对井口统一实行监督管理，每天组织区队材料员在井口开碰头会，上井物资实行当天卸车，好坏分开、做到码放整齐。
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